VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LƯ
 MANAGEMENT QUALITY INSTITUTE

Trí tuệ tạo nguồn lực

* Hồ Chí Minh : 97 Trần Quang Diệu. P14. Quận 3. Tel: 08 62 943 855 - 08 62 943 817 - 08 62 909 171 -
-  08 62 909 204 Xem đường đi
* Hà Nội: 14 Pháo Đài Láng, Q. Đống Đa (Tầng 3, Pḥng 305) Xem đường đi
* Đà Nẵng: 08 62 943 855 - 08 62 909 171 Xem đường đi
Websites: www.daotaoceo.com - www.mqi.vn - www.mqivietnam.com; Email: mqiceo@yahoo.com.vn

  •   Thời gian làm việc: 8h - 18h từ thứ 2 - thứ 6, thứ 7: 8h - 17h


ĐỘT PHÁ - SÁNG TẠO

Trang chủ Đào tạo Tư vấn Nghiên cứu chuyển giao H́nh ảnh Đăng kư học - tư vấn
Trang chủ Đào tạo Chi tiết
VIDEO CÁC KHÓA HỌC
KHAI GIẢNG CÁC KHÓA HỌC
1. CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
2. TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT GIỎI
3. QUẢN ĐỐC GIỎI
4. CHUYÊN VIÊN ISO 9001- 14001- OHSAS 18001
5. KHÓA HỌC QA/QC (ĐẢM BẢO VÀ KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG)
6. LEAN CẤP ĐỘ 3 CHO CÔNG TY MAY
7. LEAN 6 SIGMA - MQI
8. HỘI THẢO CHUYÊN VIÊN ISO
9. NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ VIÊN NỘI BỘ ISO 9001:2015
10. ĐÀO TẠO QUẢN LƯ CẤP TRUNG (MIDDLE MANAGERS)
11. KỸ NĂNG ÁP DỤNG LEAN
12. ISO 22000 : 2005 & HACCP HTQLAT. THỰC PHẨM
13. NHÓM QCC(QUALITY CONTROL CIRCLES)
14. QUẢN LƯ RỦI RO THEO ISO 31000 : 2009 & HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ COSO
15. TƯ VẤN BỘ CHUYÊN ĐỀ
16. TƯ DUY ĐỘT PHÁ TRONG DOANH NGHIỆP
17. QUẢN LƯ KHO HÀNG VÀ ÁP DỤNG 5S
18. LEAN CẤP ĐỘ 3 CHO CHUYỀN MAY
19. HSE (CHUYÊN VIÊN AN TOÀN - SỨC KHỎE VÀ MÔI TRƯỜNG)
20. TQM - QLCL. TOÀN DIỆN
21. TƯ VẤN ISO 9001: 2015 TÍCH HỢP VỚI LEAN; SA 8000
KHÓA HỌC ĐẶC BIỆT

CHUYÊN VIÊN ISO

QA/QC

QUẢN ĐỐC GIỎI

TỔ TRƯỞNG GIỎI

CHUYÊN VIÊN HSE

ĐỊA ĐIỂM ĐÀO TẠO
  TP. HCM
Mr Lâm: 0939 326 125
Ms. Ngọc Anh: 0937 596 473

  TP. HÀ NỘI
Ms. Ngọc Ánh: 0166 616 2352
Ms. Hoa: 0962 630 783


  TP.ĐÀ NẴNG
Mr. Lâm 0939 326 125

  TP. CẦN THƠ
Mr. Thế 0909 512 149
THỐNG KÊ

TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT GIỎI

LỊCH KHAI GIẢNG

ĐỊA ĐIỂM
KHÓA HỌC
NGÀY KHAI GIẢNG
THỜI GIAN HỌC
TP.HCM
K3/2016
22/11/2016
Tối 3-5-7
K4/2016
03/12/2016
Thứ 7
HÀ NỘI
K1/2017
01/04/2017
Lớp thứ 7 + chủ nhật
từ 8h30 - 11h30; 13h30 - 16h30

 ĐẲNG CẤP LUÔN KHẲNG ĐỊNH

 Chương tŕnh đào tạo này nhằm dẫn dắt các Tổ trưởng biết cách làm việc khéo léo hơn, nhẹ nhàng hơn, năng suất hơn cho thu nhập cao hơn. Hiện tại > 90% Tổ(Chuyền) trưởng chưa được đào tạo bài bản hoặc bồi dưỡng kỹ năng điều hành. Chiến lược nhân sự hoàn hảo, không thể thiếu chương tŕnh đào tạo Tổ trưởng sản xuất về năng lực quản lư tổ. Tổ sản xuất là nơi tác động trực tiếp đến an toàn và sức khỏe nghề nghiệp - thu nhập - năng suất - chất lượng sản phẩm... Nâng cao năng suất - chất lượng và ổn định nhân sự phải bắt  đầu từ tổ sản xuất. Đó là chiến lược nhân sự có đôi chân vững chắc.

Đảm bảo chất lượng - khối lượng sản phẩm và thời gian giao hàng đúng hạn, nhiệm vụ này được đặt lên vai các Tổ trưởng sản xuất giỏi. V́ vậy nâng cao chất lượng quản lư cho các Tổ trưởng sản xuất, người trực tiếp thúc đẩy tăng năng xuất - thu nhập và tiết kiệm chi phí là khâu đột phá của quá tŕnh phát triển đồng đều nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.

Chương tŕnh đào tạo Tổ trưởng sản xuất giỏi định kỳ 2 năm/lần được thực hiện theo phương pháp 'may đo' cho từng công ty. MQI  thực hiện chuỗi công việc từ:  Khảo sát - Thu thập dữ liệu - Xây dựng bài giảng - Giảng - Huấn luyện - Đánh giá - Bổ sung bài giảng để Giảng Huấn cho lần tiếp theo.

                 Dễ hiểu -  Dễ nhớ - Dễ làm là nét đặc trưng của chương tŕnh

                                          CHƯƠNG TR̀NH ĐÀO TẠO

TT NÔI DUNG SỐ BUỔI
HỌC
1 Vai tṛ - Trách nhiệm - Bí quyết của Tổ trưởng sản xuất giỏi 
-  Xác định các công việc của Tổ trưởng sản xuất
-  Xác định các nguồn lực (5M+E) trong tổ sản xuất
-  Hướng dẫn Tổ trưởng viết hướng dẫn công việc, thao tác
-  Giám sát chuẩn chất lượng, tiến độ sản xuất trong ca
-  Bí quyết triển khai Sổ tay Tổ trưởng sản xuất giỏi
1
2 Thực hiện kế hoạch của Tổ sản xuất
-  Thiết lập quy tŕnh tác nghiệp của Tổ trưởng sản xuất/ ngày.
-  Biết cách xử lư t́nh huống thay đổi kế hoạch sản xuất
-  Xác định năng lực tổ viên, điều hành - phối hợp
- Theo dơi, đánh giá tiến độ và kết quả công việc
-  Vai tṛ của Tổ trưởng và Trưởng nhóm QCC.
  • Đánh giá năng lực tổ trưởng bằng  Phiếu đánh giá năng lực công nhân ( bài tập)
1
3
Kỹ năng lắng nghe & giao tiếp trong tổ sản xuất
-  Hiểu, nắm vững cách ứng xử, giao tiếp Tổ trưởng - tổ viên
-  Xử lư các t́nh huống trong khi giao việc, trao đổi với tổ viên.
-  Cách giải quyết các xung đột giữa các tổ viên về lợi ích...
-  Thực hành: Học viên đóng vai tṛ người Tổ trưởng trong việc
    truyền đạt thông tin cho tổ viên tại nơi làm việc.


1
4 Kỹ năng làm việc nhóm
Vai tṛ của Tổ trưởng trong việc điều hành nhóm sản xuất
-   Nâng cao t́nh đoàn kết, đồng thuận giữa Tổ trưởng - tổ viên.
-   Biết sử dụng các phương pháp, công cụ, cách thức phát hiện
    vấn đề mấu chốt, giải pháp giải quyết.
-   Thực hành: Tṛ chơi để khơi gợi và đúc kết bài học về tinh thần làm việc nhóm và lănh đạo nhóm.

1
5 Quản lư chất lượng
-  Biết đánh giá công tác quản lư chất lượng trong tổ sản xuất.
-  Nhận diện các sai lỗi - hành động pḥng ngừa - khắc phục
-  Huấn luyện kỹ năng về 5S và Kaizen cho Tổ trưởng
Tạo nhận thức chất lượng sản phẩm là sống c̣n cho Tổ viên
1
6 Quản lư năng suất lao động (NSLĐ)
-  Xác định năng suất lao động trong tổ sản xuất
-  Nhóm các yếu tố làm giảm NSLĐ - Pḥng ngừa
- Khắc phục
Nhóm các yếu tố làm tăng NSLĐ - Hành động hỗ trợ
-  Nhóm yếu tố tăng NSLĐ liên quan đến điều hành tổ sản xuất
-  Huấn luyện tổ viên thao tác chuẩn để tăng năng suất lao động
1
7 Lean Manufacturing(LM) - Kaizen ( chiếu Video minh họa)
- Nhận biết 7 loại lăng phí
- Các công cụ của LM (10 công cụ), Hướng dẫn áp dụng
- Trao đổi kinh nghiệm triển khai LM
-  Chiếu Video về hướng dẫn cải tiến tăng năng suất.
Bài tập: Thực hiện phiếu đánh giá S1 - S2 - S3
2
Tổng số 8 buổi

Học phí + Tài liệu MQI + Tea break:
  1. Học tại Viên: 2 000 000 VNĐ/khóa(8 buổi).
    - Học viên nộp học phí trước ngày khai giảng 01 tuần giảm 200 000 VND;
    - Nhóm từ 3 người trở lên được giảm 300 000 VND/người/khóa;
  2. Đào tạo tại doanh nghiệp:Theo hợp đồng đào tạo

 - Học viên sẽ được lưu file các biểu mẫu do MQI thiết kế

  Học viên có thể nộp học phí với 1 trong 2 cách sau:

  1. Đến VP Viện MQI, P.101 số 97 Trần Quang Diệu, P14. Q3. Tp. HCM
  2. Hoặc nộp học phí vào tài khoản Viện Chất Lượng Quản Lư (MQI): Tên TK VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LƯ, STK 24247469, Ngân hàng ACB Pḥng GD Maximark Cộng Ḥa. Báo cho VP MQI, giữ biên lai nộp tiền đến ngày khai giảng học viên mang biên lai đến Viện học.
Nhóm chuyên gia: Ts. Bùi B́nh Thế - Ts. Nguyễn Hoàng Chương - ThS. Nguyễn Văn Mỹ - ThS. Kiều Văn Tôn LA.

 Khóa học được mở tại các tỉnh ngoài Tp HCM khi có 20  học viên ghi danh.

 Chương tŕnh đă được thực hiện tại: Cty Phân bón B́nh Điền, Cty ASECO 32, Cty Dược PHARMA. USA. Cty May Tâm Việt, Cty CP 32...

Video Lớp Tổ trưởng sản xuất giỏi khai giảng tại Công Ty CP 32


       
ĐĂNG KƯ HỌC


Ban tư vấn- đào tạo

HCM 08 62 943 855
08 62 943 817
08 62 909 171

HN 04 62 752 399
0166 616 2352
0962 630 783

ĐN 08 62 943 855
08 62 909 171

Phone:
0939 326 125 (Mr Lâm)
0937 596 473 (Ms Anh)

ĐÁP ỨNG 100% YÊU CẦU KHÁCH HÀNG

Đối tác MQI

Copyright © by MQI VietNam, All rights reserved.