VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LƯ
 MANAGEMENT QUALITY INSTITUTE

Trí tuệ tạo nguồn lực

* Hồ Chí Minh : 97 Trần Quang Diệu. P14. Quận 3. Tel: 08 62 943 855 - 08 62 943 817 - 08 62 909 171 -
-  08 62 909 204 Xem đường đi
* Hà Nội: 14 Pháo Đài Láng, Q. Đống Đa (Tầng 3, Pḥng 305) Xem đường đi
* Đà Nẵng: 08 62 943 855 - 08 62 909 171 Xem đường đi
Websites: www.daotaoceo.com - www.mqi.vn - www.mqivietnam.com; Email: mqiceo@yahoo.com.vn

  •   Thời gian làm việc: 8h - 18h từ thứ 2 - thứ 6, thứ 7: 8h - 17h


ĐỘT PHÁ - SÁNG TẠO

Trang chủ Đào tạo Tư vấn Nghiên cứu chuyển giao H́nh ảnh Đăng kư học - tư vấn
Trang chủ Đào tạo Chi tiết
VIDEO CÁC KHÓA HỌC
KHAI GIẢNG CÁC KHÓA HỌC
1. CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
2. TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT GIỎI
3. QUẢN ĐỐC GIỎI
4. CHUYÊN VIÊN ISO 9001- 14001- OHSAS 18001
5. KHÓA HỌC QA/QC (ĐẢM BẢO VÀ KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG)
6. LEAN CẤP ĐỘ 3 CHO CÔNG TY MAY
7. LEAN 6 SIGMA - MQI
8. HỘI THẢO CHUYÊN VIÊN ISO
9. NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ VIÊN NỘI BỘ ISO 9001:2015
10. ĐÀO TẠO QUẢN LƯ CẤP TRUNG (MIDDLE MANAGERS)
11. KỸ NĂNG ÁP DỤNG LEAN
12. ISO 22000 : 2005 & HACCP HTQLAT. THỰC PHẨM
13. NHÓM QCC(QUALITY CONTROL CIRCLES)
14. QUẢN LƯ RỦI RO THEO ISO 31000 : 2009 & HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ COSO
15. TƯ VẤN BỘ CHUYÊN ĐỀ
16. TƯ DUY ĐỘT PHÁ TRONG DOANH NGHIỆP
17. QUẢN LƯ KHO HÀNG VÀ ÁP DỤNG 5S
18. LEAN CẤP ĐỘ 3 CHO CHUYỀN MAY
19. HSE (CHUYÊN VIÊN AN TOÀN - SỨC KHỎE VÀ MÔI TRƯỜNG)
20. TQM - QLCL. TOÀN DIỆN
21. TƯ VẤN ISO 9001: 2015 TÍCH HỢP VỚI LEAN; SA 8000
KHÓA HỌC ĐẶC BIỆT

CHUYÊN VIÊN ISO

QA/QC

QUẢN ĐỐC GIỎI

TỔ TRƯỞNG GIỎI

CHUYÊN VIÊN HSE

ĐỊA ĐIỂM ĐÀO TẠO
  TP. HCM
Mr Lâm: 0939 326 125
Ms. Ngọc Anh: 0937 596 473

  TP. HÀ NỘI
Ms. Ngọc Ánh: 0166 616 2352
Ms. Hoa: 0962 630 783


  TP.ĐÀ NẴNG
Mr. Lâm 0939 326 125

  TP. CẦN THƠ
Mr. Thế 0909 512 149
THỐNG KÊ

TƯ DUY ĐỘT PHÁ TRONG DOANH NGHIỆP

Design by www.vietbegin.com

KHAI GIẢNG NGÀY 19- 4 -2016
Học các buổi sáng thứ 3 - thứ 6 từ 8h30 - 11h30

KHÓA HỌC LÀM THAY ĐỔI CUỘC ĐỜI BẠN

   MỤC ĐÍCH:

  •  Nâng cao năng lực trợ giúp của các trưởng phó pḥng ban cho Ban giám đốc để giải quyết tối ưu các vấn đề trong công ty.
  • Hoạch định chiến lược kinh doanh để tối ưu hóa các nguồn lực, nhất là các nguồn lực mềm hiện có trong công ty.

  • Chúng ta thường thấy người Bác nông dân sáng chế rất nhiều máy móc phù hợp cho công việc đồng áng và thu hoạch. Trong khi các thiết kế viên ở Viện này, Viện nọ th́ rất nhiều mà chưa thiết kế được máy phù hợp cả. Điều đó được lư giải là: Những người luôn gần gũi với công việc, họ sẽ có những ư tưởng hay nhất và có khả năng biến ư tưởng thành hiện thực.

  •  Tuy nhiên, những đối tượng này lại thiếu kỹ năng về Tư duy đột phá trong quản lư kinh tế - kỹ thuật của các công ty.
  •  Do vậy dẫn đến t́nh trạng họ nói được nhưng làm được th́ lại chẳng có là bao nhiêu ? ? ?
  Đây chính là nội dung trọng tâm của khóa học TƯ DUY ĐỘT PHÁ TRONG DOANH NGHIỆP được khai giảng ở thời điểm các doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức. Họ sẽ giải quyết bằng những cách thức nào? để đạt hiệu quả tối ưu.

  Chuyên đề tập trung vào việc kiến tạo kỹ năng về Tư duy đột phá cho học viên để họ có đủ năng lực vận hành Tư duy đột phá trong chính doanh nghiệp của ḿnh.

  Viện trưởng, Tiến sĩ Bùi B́nh Thế là người đă từng tư vấn cho hơn 800 doanh nghiệp sẽ trực tiếp hướng dẫn các học viên trong 4 buổi học. Các học viên sẽ nắm vững một cách có hệ thống kiến thức về tư duy đột phá và thực hiện các bài tập t́nh huống ngay tại lớp học dưới sự phân tích một cách khoa học của giảng viên bằng tư duy đột phá và kỹ thuật Brainstorming.

       Chuyên đề sẽ kiến tạo bí quyết về kỹ năng về tư duy đột phá.

I. Đối tượng hoc: Giám đốc, Chủ doanh nghiệp, Trưởng, Phó pḥng, Ban  Cán bộ quản lư cấp trung và cá nhân quan tâm đến tư duy đột phá.

II. Chương tŕnh

TT
NỘI DUNG

SỐ BUỔI HỌC
1
  •    Tư duy đột phá là ǵ?
  •    Tám sai lầm thường gặp trong khi giải quyết vấn đề.
  •    Bí quyết để kiến tạo Tư duy đột phá

  •   Thành thạo 7 nguyên tắc (công cụ) của tư duy đột phá
   1. Sự khác biệt độc đáo, hướng dẫn vận dụng dụng
   2. Triển khai mục đích
   3. Giải pháp tiếp theo
  •     Huấn luyện kỹ năng phối hợp các nguyên tắc trên

1 buổi
2
  4. Thiết lập hệ thống, bí quyết kiến tạo đột phá
  5. Thu thập thông tin có giới hạn
  6.  Lôi kéo người khác tham gia
  7.  Thay đổi đúng lúc tốt hơn

1 buổi

3
 
  Chuyên gia hướng dẫn học viên bàn về vấn  đề cần thực hiện đột phá trong công ty. Chuyên gia chia sẻ giải pháp đột phá được áp dụng thành công.


1 buổi
4
 
  • Kỹ năng phối hợp 7 nguyên tắc của Tư duy đột phá, để đột phá về hiệu quả kinh doanh.

  • Bí quyết kiến tạo Tư duy đột phá trong doanh nghiệp.
  •  Bài tập vận dụng cho kiến tạo tư duy đột phá.
1 buổi

Tổng cộng 4 buổi

Chuyên gia: VT. TS. Bùi B́nh Thế

  Khai giảng tại Tp HCM - Hà Nội

III. Học phí, ưu đăi
- Học phí + Tài liệu + Tea break : 2.000.000đ /HV/4 buổi/hv (1 buổi = 3 giờ )
- Giảm 200 000 đ cho học viên hoặc
đăng kư nhóm 3 người trở lên đóng học phí 1 lần trước 1 tuần.

- Học tại Viện tối thứ 3 - 5 từ 18h15 - 21h hàng tuần, tối đa 20 Hv/lớp
 
- Đào tạo tại doanh nghiệp: 7 500 000đ/buổi/20HV

IV. Địa điểm học và cách đóng học phí:
-  P.101- 97 Trần Quang Diệu P.14 Q.3 TP.HCM, (chéo BV An Sinh)

Học viên đóng học phí bằng hai cách:
+ Đến VP Viện P.101- 97 Trần Quang Diệu P14. Q3. Tp HCM
+ Nộp học phí vào tài khoản Viện Chất lượng Quản lư (MQI) số TK 24247469 Ngân hàng ACB CN Maximark Cộng ḥa. Giữ giấy nộp tiền. Ngày khai giảng,  học viên mang theo giấy nộp tiền đến VP MQI  học luôn

Lớp Tư duy đột phá tại NOK. VIỆT NAM

- Ngày 23, 25/6/2013 KG tại CTy CP đầu tư và phát triển Sông Đà.
-  Ngày 11,18/5/2014  KG tại Cty TNHH Nam Phương, Lâm Đồng.
-  Ngày 20- 10 - 2014 KG tại Cty NOK.VN KCN AMATA, Đồng Nai


       
ĐĂNG KƯ HỌC


Ban tư vấn- đào tạo

HCM 08 62 943 855
08 62 943 817
08 62 909 171

HN 04 62 752 399
0166 616 2352
0962 630 783

ĐN 08 62 943 855
08 62 909 171

Phone:
0939 326 125 (Mr Lâm)
0937 596 473 (Ms Anh)

ĐÁP ỨNG 100% YÊU CẦU KHÁCH HÀNG

Đối tác MQI

Copyright © by MQI VietNam, All rights reserved.