VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LƯ
 MANAGEMENT QUALITY INSTITUTE

Trí tuệ tạo nguồn lực

* Hồ Chí Minh : 97 Trần Quang Diệu. P14. Quận 3. Tel: 08 62 943 855 - 08 62 943 817 - 08 62 909 171 -
-  08 62 909 204; Email:
mqiceo@yahoo.com.vn; Xem đường đi
* Hà Nội: 14 Pháo Đài Láng, Q. Đống Đa; Tel:  04 62 752 399 - 01266 361 988; Email
: mqiisovn@gmail.com; Xem đường đi
* Đà Nẵng: 08 62 943 855 - 08 62 909 171 Xem đường đi
Websites:
www.daotaoceo.com - www.mqi.vn - www.daotaoiso.com

  •   Thời gian làm việc: 8h - 18h từ thứ 2 - thứ 6, thứ 7: 8h - 17h


Chúc mừng năm mới Đinh dậu 2017

Trang chủ Đào tạo Tư vấn Nghiên cứu chuyển giao H́nh ảnh Đăng kư học - tư vấn
Trang chủ Đào tạo Chi tiết
VIDEO CÁC KHÓA HỌC
KHAI GIẢNG CÁC KHÓA HỌC
1. CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
2. TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT GIỎI
3. QUẢN ĐỐC GIỎI
4. CHUYÊN VIÊN ISO 9001- 14001- OHSAS 18001
5. KHÓA HỌC QA/QC (ĐẢM BẢO VÀ KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG)
6. LEAN CẤP ĐỘ 3 CHO CÔNG TY MAY
7. LEAN 6 SIGMA - MQI
8. HỘI THẢO CHUYÊN VIÊN ISO
9. CHUYÊN VIÊN ISO 9001:2015
10. ĐÀO TẠO QUẢN LƯ CẤP TRUNG (MIDDLE MANAGERS)
11. KỸ NĂNG ÁP DỤNG LEAN
12. ISO 22000 : 2005 & HACCP HTQLAT. THỰC PHẨM
13. NHÓM QCC(QUALITY CONTROL CIRCLES)
14. QUẢN LƯ RỦI RO THEO ISO 31000 : 2009 & HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ COSO
15. TƯ VẤN BỘ CHUYÊN ĐỀ
16. TƯ DUY ĐỘT PHÁ TRONG DOANH NGHIỆP
17. QUẢN LƯ KHO HÀNG VÀ ÁP DỤNG 5S
18. LEAN CẤP ĐỘ 3 CHO CHUYỀN MAY
19. HSE (CHUYÊN VIÊN AN TOÀN - SỨC KHỎE VÀ MÔI TRƯỜNG)
20. TQM - QLCL. TOÀN DIỆN
21. TƯ VẤN ISO 9001: 2015 TÍCH HỢP VỚI LEAN; SA 8000
KHÓA HỌC ĐẶC BIỆT

CHUYÊN VIÊN ISO

QA/QC

QUẢN ĐỐC GIỎI

TỔ TRƯỞNG GIỎI

CHUYÊN VIÊN HSE

ĐỊA ĐIỂM ĐÀO TẠO
  TP. HCM
Mr Lâm: 0939 326 125
Ms. Ngọc Anh: 0937 596 473

  TP. HÀ NỘI
Ms. Lương: 01266 361 988


  TP.ĐÀ NẴNG
Mr. Lâm 0939 326 125

  TP. CẦN THƠ
Mr. Thế 0909 512 149
THỐNG KÊ

TƯ DUY ĐỘT PHÁ TRONG DOANH NGHIỆP

Design by www.vietbegin.com

KHAI GIẢNG NGÀY 22 - 23/04/ 2017  tại Hà Nội

Sáng từ 8h30 -  11h30; Chiều từ 13h30 - 16h30

KHÓA HỌC THAY ĐỔI CUỘC ĐỜI

 1. MỤC ĐÍCH:

  •  Bất kỳ doanh nghiệp hay Quốc gia nào và bất cứ lúc nào cũng thực hiện được Tư duy đột phá trong hoạch định chiến lược kinh doanh. Vấn đề là cách tiếp cận và hành động như thế nào để thành công?

  • Nâng cao năng lực vận hành 9 nguyên tắc của Tư duy đột phá cho các trưởng phó pḥng ban để giải quyết tối ưu các vấn đề trong công ty.

  •  Phải sử dụng Tư duy đột phá để hoạch định chiến lược kinh doanh.
  • Người nông dân sáng chế nhiều máy móc nông nghiệp phù hợp cho công việc đồng ruộng và thu hoạch. Trong khi các thiết kế viên ở các Viện th́ rất nhiều mà chưa thiết kế được máy nào phù hợp. V́ sao ? cần có lời giải.

  • Tỷ lệ những người có Tư duy đột phá bẩm sinh chỉ có từ 1-2%. Con số này là quá nhỏ để doanh nghiệp có thể phát triển nhanh - mạnh.
  Cần kiến tao Tư duy đột phá, nó cần được tiếp cận giá trị hiện thực - khả thi. Khác biệt với các sách đă viết về Tư duy đột phá nặng về lư thuyết thiếu khả thi - hiện thực.

Vận hành 9 nguyên tắc của Tư duy đột phá là nội dung trọng tâm của khóa học TƯ DUY ĐỘT PHÁ TRONG DOANH NGHIỆP được khai giảng ở thời điểm các doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức. Họ sẽ giải quyết bằng những cách thức nào? để đạt hiệu quả tối ưu.


  Chuyên đề tập trung vào việc kiến tạo kỹ năng về Tư duy đột phá cho học viên để họ có đủ năng lực vận hành Tư duy đột phá trong doanh nghiệp.

  Viện trưởng, Tiến sĩ Bùi B́nh Thế là người đă từng tư vấn cho hơn 800 doanh nghiệp sẽ trực tiếp hướng dẫn trong 4 buổi học. Các học viên sẽ thực hiện các bài tập t́nh huống  bằng tư duy đột phá và kỹ thuật Brainstorming.

                  Chuyên đề sẽ kiến tạo kỹ năng về tư duy đột phá.

 2. Đối tượng hoc: Giám đốc, Chủ doanh nghiệp, Trưởng, Phó pḥng, Ban  Cán bộ quản lư cấp trung và cá nhân quan tâm đến tư duy đột phá.

 3. Chương tŕnh

TT
NỘI DUNG

SỐ BUỔI HỌC
1
  •    Tư duy đột phá là ǵ?
  •    Tám sai lầm thường gặp trong khi giải quyết vấn đề.
  •    Bí quyết để kiến tạo Tư duy đột phá.
   1. Sự khác biệt độc đáo, hướng dẫn vận dụng dụng;
   2. Triển khai mục đích;
   3. Giải pháp tiếp theo;

   4. Thiết lập hệ thống, bí quyết kiến tạo đột phá;
1 buổi
2
  5. Thu thập thông tin có giới hạn
  6.  Lôi kéo người khác tham gia
  7.  Thay đổi đúng lúc tốt hơn
  8.  Gia tăng các đầu vào cho hệ thống
  9.  Suy nghĩ lặp lại nhiều lần, gia tăng giá trị cho các đầu vào.

  •   Huấn luyện kỹ năng phối hợp nhuần nhuyễn 9 nguyên tắc
1 buổi

3
 
  Chuyên gia hướng dẫn học viên bàn về vấn  đề cần thực hiện đột phá trong công ty. Chuyên gia chia sẻ giải pháp đột phá được áp dụng thành công.


1 buổi
4
 
  • Kỹ năng phối hợp 9 nguyên tắc của Tư duy đột phá, để đạt hiệu quả kinh doanh cao nhất.

  • Bí quyết kiến tạo Tư duy đột phá trong doanh nghiệp.
  •  Bài tập vận dụng cho kiến tạo tư duy đột phá.
1 buổi


Tổng cộng


4 buổi

Chuyên gia: VT. TS. Bùi B́nh Thế

  Khai giảng tại Tp HCM - Hà Nội

III. Học phí, ưu đăi

- Học phí + Tài liệu + Tea break : 2.000.000đ /Hv/4 buổi/hv (1 buổi = 3 giờ )
- Giảm 10% cho
đăng kư nhóm 3 người trở lên.
- Học tại Viện tối thứ 3 - 5 từ 18h15 - 21h hàng tuần, tối đa 20 Hv/lớp

 - Đào tạo tại doanh nghiệp: 7 500 000đ/buổi/20Hv

 4. Địa điểm học và cách đóng học phí:

P.101- 97 Trần Quang Diệu P.14 Q.3 TP.HCM, (chéo BV An Sinh)

Học viên đóng học phí bằng hai cách:

+ Đến VP Viện P.101- 97 Trần Quang Diệu P14. Q3. Tp HCM
+ Nộp học phí vào tài khoản Viện Chất lượng Quản lư (MQI) số TK 24247469 Ngân hàng ACB CN Maximark Cộng ḥa. Giữ giấy nộp tiền. Ngày khai giảng,  học viên mang theo giấy này đến Viện học luôn.

nhận thức đánh giá nội bộ

       
ĐĂNG KƯ HỌC


Ban tư vấn- đào tạo

HCM 08 62 943 855
08 62 943 817
08 62 909 171

HN 04 62 752 399

01266361988

ĐN 08 62 943 855
08 62 909 171

Phone:
0939 326 125 (Mr Lâm)
0937 596 473 (Ms Anh)

ĐÁP ỨNG 100% YÊU CẦU KHÁCH HÀNG

Đối tác MQI

Copyright © by MQI VietNam, All rights reserved.