VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LƯ
 MANAGEMENT QUALITY INSTITUTE

Trí tuệ tạo nguồn lực

* Hồ Chí Minh : 97 Trần Quang Diệu. P14. Quận 3 Xem đường đi
* Hà Nội: 14 Pháo Đài Láng, Q. Đống Đa (Tầng 3, Pḥng 305) Xem đường đi
* Đà Nẵng: 08 62 943 855 - 08 62 909 171 Xem đường đi
Websites: www.daotaoceo.com - www.mqi.vn - www.mqivietnam.com; Email: mqiceo@yahoo.com.vn

  •   Thời gian làm việc: 8h - 18h từ thứ 2 - thứ 6, thứ 7: 8h - 17h tại Tp HCM & Hà Nội


ĐỘT PHÁ - SÁNG TẠO

Trang chủ Đào tạo Tư vấn Nghiên cứu chuyển giao H́nh ảnh Đăng kư học - tư vấn
Trang chủ Đào tạo Chi tiết
T́m kiếm
www.Daotaoceo.com
Google
KHAI GIẢNG CÁC KHÓA HỌC
1. CHRO - GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ
2. CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
3. KỸ NĂNG BÁN HÀNG
4. TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT GIỎI
5. QUẢN ĐỐC GIỎI
6. CHUYÊN VIÊN ISO 9001- 14001- OHSAS 18001
7. KHÓA HỌC QA/QC (ĐẢM BẢO VÀ KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG)
8. LEAN CẤP ĐỘ 3 CHO CÔNG TY MAY
9. LEAN 6 SIGMA - MQI
10. HỘI THẢO CHUYÊN VIÊN ISO
11. NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ VIÊN NỘI BỘ ISO 9001:2015
12. ĐÀO TẠO QUẢN LƯ CẤP TRUNG (MIDDLE MANAGERS)
13. KỸ NĂNG ÁP DỤNG LEAN
14. ISO 22000 : 2005 & HACCP HTQLAT. THỰC PHẨM
15. NHÓM QCC(QUALITY CONTROL CIRCLES)
16. ISO 31000: 2009 & ISO 31010: 2009 QUẢN LƯ RỦI RO - KỸ THUẬT ĐÁNH GIÁ RỦI RO
17. TƯ VẤN BỘ CHUYÊN ĐỀ
18. TƯ DUY ĐỘT PHÁ TRONG DOANH NGHIỆP
19. KỸ NĂNG ÁP DỤNG 5S
20. LEAN CẤP ĐỘ 3 CHO CHUYỀN MAY
21. HSE (CHUYÊN VIÊN AN TOÀN - SỨC KHỎE VÀ MÔI TRƯỜNG)
22. TQM - QLCL. TOÀN DIỆN
23. TƯ VẤN ISO 9001: 2015 TÍCH HỢP VỚI LEAN
KHÓA HỌC ĐẶC BIỆT

CHUYÊN VIÊN ISO

QA/QC

QUẢN ĐỐC GIỎI

TỔ TRƯỞNG GIỎI

CHUYÊN VIÊN HSE

ĐỊA ĐIỂM ĐÀO TẠO
  TP. HCM
Mr Lâm: 0939 326 125
Ms. Ngọc Anh: 0937 596 473

  TP. HÀ NỘI
Ms. Yến Linh: 0931 678 837

  TP.ĐÀ NẴNG
Mr. Lâm 0939 326 125

  TP. CẦN THƠ
Mr. Thế 0909 512 149
THỐNG KÊ

TƯ DUY ĐỘT PHÁ TRONG DOANH NGHIỆP

Design by www.vietbegin.com

KHAI GIẢNG NGÀY 19- 4 -2016
Học các buổi sáng thứ 3 - thứ 6 từ 8h30 - 11h30

KHÓA HỌC LÀM THAY ĐỔI CUỘC ĐỜI BẠN

   Doanh nghiệp là mảnh đất mầu mỡ nhất để kiến tạo tư duy đột phá. Chúng ta thường thấy người Bác nông dân sáng chế rất nhiều máy móc phù hợp cho công việc đồng áng và thu hoạch. Trong khi các thiết kế viên ở Viện này, Viện nọ th́ rất nhiều mà chả thiết kế được máy nào cả. Điều đó được lư giải là: Những người luôn gần gũi với công việc, họ sẽ có những ư tưởng hay nhất và có khả năng biến ư tưởng thành hiện thực. V́ vậy Tư duy đột phá rất cần cho cán bộ quản lư kinh tế - kỹ thuật của các công ty. Nó cần được vận hành để giải quyết các vấn đề mà doanh nghiệp đang đối mặt.

Đây chính là nội dung trọng tâm của khóa học TƯ DUY ĐỘT PHÁ TRONG DOANH NGHIỆP được khai giảng ở thời điểm các doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức. Họ sẽ giải quyết bằng những cách thức nào? để đạt hiệu quả tối ưu.

Chuyên đề tập trung vào việc tạo lập cho học viên kỹ năng về Tư duy đột phá để có đủ năng lực vận hành Tư duy đột phá trong chính doanh nghiệp của ḿnh, Viện trưởng, Tiến sĩ Bùi B́nh Thế là người đă từng tư vấn cho hơn 800 doanh nghiệp sẽ trực tiếp hướng dẫn các học viên trong 5 buổi học. Các học viên sẽ nắm vững một cách có hệ thống tri thức về tư duy đột phá và thực hiện các bài tập t́nh huống ngay tại lớp học dưới sự phân tích một cách khoa học bằng tư duy đột phá và kỹ thuật Brainstorming.

       Chuyên đề sẽ chỉ ra bí quyết để rèn luyện kỹ năng về tư duy đột phá.

I./ Đối tượng tham gia: Giám đốc, Chủ doanh nghiệp, Trưởng, Phó pḥng, Ban  Cán bộ quản lư cấp trung và cá nhân quan tâm đến tư duy đột phá.

II./ Chương tŕnh

TT
NỘI DUNG

SỐ BUỔI HỌC
1
  •    Tư duy đột phá là ǵ?
  •    Tám sai lầm thường gặp trong khi giải quyết vấn đề.
  •    Bí quyết để kiến tạo Tư duy đột phá

  •   Thành thạo 7 nguyên tắc (công cụ) của tư duy đột phá
   1. Sự khác biệt độc đáo, hướng dẫn vận dụng dụng
   2. Triển khai mục đích
   3. Giải pháp tiếp theo
  •     Huấn luyện kỹ năng phối hợp các nguyên tắc trên

1 buổi
2
  4. Thiết lập hệ thống, bí quyết kiến tạo đột phá
  5. Thu thập thông tin có giới hạn
  6.  Lôi kéo người khác tham gia
  7.  Thay đổi đúng lúc tốt hơn

1 buổi

3
 
  Chuyên gia hướng dẫn học viên bàn về vấn  đề cần thực hiện đột phá trong công ty. Chuyên gia chia sẻ giải pháp đột phá được áp dụng thành công.


1 buổi
4
 
  • Kỹ năng phối hợp 7 nguyên tắc của Tư duy đột phá, để đột phá về hiệu quả kinh doanh.

  • Bí quyết vận hành Tư duy đột phá thành công trong doanh nghiệp.
1 buổi

Tổng cộng 4 buổi

Chuyên gia: VT. TS. Bùi B́nh Thế

  Khai giảng tại Tp HCM - Hà Nội

III./ Học phí, ưu đăi
- Học phí + Tài liệu + Tea break : 2.000.000đ /HV/4 buổi/hv (1 buổi = 3 giờ )
- Giảm 200 000 đ cho học viên đóng học phí trước 1 tuần.
- Học tại Viện tối thứ 3 - 5 -7 từ 18h - 21h hàng tuần. Sĩ số tối đa 12 HV/lớp
- Giảm 10% cho nhóm 3 người trở lên đóng học phí 1 lần trước 1 tuần.
- Đào tạo tại doanh nghiệp: 7 500 000đ/buổi/20HV

IV./ Địa điểm học và cách đóng học phí:
- Lầu 01, P.101- 97 Trần Quang Diệu P.14 Q.3 TP.HCM, ( chéo BV An Sinh)

Học viên đóng học phí bằng hai cách:
+ Đến VP Viện P.101- 97 Trần Quang Diệu P14. Q3. Tp HCM
+ Nộp học phí vào tài khoản Viện Chất lượng Quản lư (MQI) số TK 24247469 Ngân hàng ACB CN Maximark Cộng ḥa. Giữ giấy nộp tiền. Ngày khai giảng,  học viên mang theo giấy nộp tiền đến VP MQI  học luôn

Lớp Tư duy đột phá tại NOK. VIỆT NAM

- Ngày 23, 25/6/2013 KG tại CTy CP đầu tư và phát triển Sông Đà.
-  Ngày 11,18/5/2014  KG tại Cty TNHH Nam Phương, Lâm Đồng.
-  Ngày 20- 10 - 2014 KG tại Cty NOK.VN KCN AMATA, Đồng Nai


       
ĐĂNG KƯ HỌC


Ban tư vấn- đào tạo

HCM 08 62 943 855
08 62 943 817
08 62 909 171

HN 04 62 752 399
0931 678 837

ĐN 08 62 943 855
08 62 909 171

Phone:
0939 326 125 (Mr Lâm)
0937 596 473 (Ms Anh)

ĐÁP ỨNG 100% YÊU CẦU KHÁCH HÀNG

Đối tác MQI

Copyright © by MQI VietNam, All rights reserved.