| Untitled Document 
MQI triển khai chương tŕnh này bởi hiện nay nhiều nơi đang đào tạo những Giám đốc 'chữa cháy'. Phổ biến nhất là sai đâu sửa đấy.
Sự khác biệt cơ bản trong chương tŕnh đào tạo CEO của MQI là ở phương pháp và kỹ năng điều hành không sai lỗi, pḥng ngừa tất cả các rủi ro. Các chuyên đề có tính hệ thống kết nối liên tục từ đầu vào là lập chiến lược kinh doanh khôn ngoan đến thực thi chiến lược bằng hệ thống các quy tŕnh và đầu ra cuối cùng là đánh giá chiến lược...
Chúng tôi muốn tạo lập tư duy về khoa học quản lư hệ thống Làm đúng ngay từ đầu trong điều hành cho các Giám đốc tương lại, một đ̣i hỏi cấp bách của quá tŕnh chuyển nguồn nhân lực thành nguồn tài lực.
Chương tŕnh được thiết kế từ sự trải nghiệm nhiều năm tư vấn cho doanh nghiệp của tập thể chuyên gia MQI. Các chuyên đề được kết nối mạch lạc trở thành hệ thống công cụ quản lư tối ưu.
Ưu thế của chương tŕnh đem đến cho bạn cách sống, cách giải quyết công việc, cách tư duy độc đáo khiến mọi người phải làm theo, muốn học hỏi từ bạn, khi đó bạn chính là Người lănh đạo - Giám đốc điều hành (Click mục giới thiệu để xem bài: Quán VIP, CEO người tạo ra giá trị mới lớn hơn)
Đội ngũ giảng huấn là những chuyên gia giàu kinh nghiệm, tâm huyết phục sự học viên - doanh nghiệp.
Đối tượng: Các Giám đốc, Phó giám đốc, Trưởng, Phó pḥng ban trong các tổ chức, công ty hoặc các cá nhân có nhu cầu.
Dễ hiểu, tạo tư duy sáng tạo - đột phá thành công là mục tiêu của MQI
Thời lượng: 38 buổi học, tương đương 140 tiết, học trong 3 tháng + 1 tuần
Chủ nhiệm chương tŕnh: VT.TS. Bùi B́nh Thế.
Học phí + Tài liệu + Tea break : 11 000 000 đ/hv ( mười một triệu đồng chẵn)
* Học viên nộp học phí trước ngày khai giảng một tuần được giảm 5 % (đóng 1 lần)
* Nhóm 03 HV được giảm 10% ( đóng trước ngày khai giảng 1 tuần)
* Học viên được đóng học phí 2 kỳ, nhập học đóng 50%; 45 ngày sau đóng 50%
* Học viên học theo chuyên đề, mức học phí là 350 000đ/buổi. Certificate of Achievement: MQI- Ngành khoa học quản lư kinh tế cấp.
KHAI GIẢNG ngày 17 - 04 - 2013 học tối 2- 4- 6 hàng tuần
Học từ 18h15' - 20h45'
| TT | TÊN CHUYÊN ĐỀ | SỐ BUỔI HỌC | GIẢNG VIÊN | GHI CHÚ | | 1 | Vị trí, trách nhiệm - quyền hạn CEO
Kiến tạo và vận hành tư duy đột phá
Thiết lập chiến lược kinh doanh
| 5
| Vt. Ts. Bùi B́nh Thế
|
| | 2 | Thiết lập và kiểm soát chiến lược Marketing phù hợp với chiến lược kinh doanh.
| 4 | ThS Vương Thanh Long
|
| | 3 | Thiết lập và kiểm soát kế hoạch tài chính | 4 | ThS Nguyễn Hoàng Dũng
|
| | 4 | Quản trị hệ thống nhân sự
| 4 | ThS Từ Minh Trị
|
| | 5 | Lean Manufacturing Sản xuất tinh gọn
| 4 | Ts.Ks Đặng Minh Trang
|
| | 6 | Điều hành theo ISO 9001: 2008 & cải tiến liên tục.
| 4
| VT. TS
Bùi B́nh Thế
|
| | 7 | Thiết lập hệ thống bán hàng & Giám sát hệ thống bán hàng.
| 4
| Ths. Quách Kim Cương
| Bài tập làm tại nhà | | 8 | Đánh giá thực thi chiến lược kinh doanh & Đánh giá nội bộ.
Nghệ thuật lănh đạo của CEO
|
5
| ThS. LA. DNV Kiều Văn Tôn | Bài tập tại lớp (đề mở) | | 9 | Báo cáo tốt nghiệp 50 phút/hv, Trao chứng chỉ, hội thảo và giao lưu liên hoan cuối khóa
| 4
| Tổ chuyên gia
|
| |
| Tổng số buổi học
| 38
| 8 Chuyên gia
| Báo cáo tốt nghiệp | | Buổi học = 2,5 giờ + Tài liệu, biểu mẫu được lưu file mềm.
|
|
|
| Lễ trao chứng chỉ lớp Giám đốc điều hành (CEO) khóa 02 năm 2012 (16/9/2012) 
Mời bạn xem bài: Quán VIP, CEO người tạo ta giá trị mới lớn hơn, trong mục Giới thiêu.
Trân trọng cảm ơn.
| 
