VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LƯ
 MANAGEMENT QUALITY INSTITUTE

Trí tuệ tạo nguồn lực

* HCM: 97 Trần Quang Diệu P14. Q3. Tp Hồ Chí Minh Xem đường đi
* HN: 101 Láng Hạ, Phường Láng Hạ, Quận Đống Đa, Hà Nội Xem đường đi
* ĐN: 63 Phan Đăng Lưu, Q. Hải Châu, TP. Đà Nẵng Xem đường đi
08 62 909 204; 08 62 943 855; 08 62 943 817; 08 62 909 171 - 04 35625786

Websites: www.daotaoceo.com; www.mqi.vn; www.mqivietnam.com; Email: mqiceo@yahoo.com.vn
Thời gian làm việc tất cả các ngày trong tuần kể cả thứ 7, chủ nhật (sáng 8h-12h, chiều 13h30-18h)

Trang chủ Đào tạo Tư vấn Nghiên cứu chuyển giao H́nh ảnh Đăng kư học - tư vấn
Trang chủ Đào tạo Chi tiết
T́m kiếm
www.Daotaoceo.com
Google
KHAI GIẢNG CÁC KHÓA HỌC
1. CHRO - GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ
2. CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
3. KPI - CHỈ SỐ HOÀN THÀNH CÔNG VIỆC
4. TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT GIỎI
5. QUẢN ĐỐC PHÂN XƯỞNG GIỎI
6. CHUYÊN VIÊN ISO 9001- 14001- OHSAS 18001 (GIÁM ĐỐC CHẤT LƯỢNG)
7. QA/QC (ĐẢM BẢO & KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG)
8. LEAN MANUFACTURING
9. LEAN 6 SIGMA - MQI
10. HỘI THẢO “CHUYÊN VIÊN ISO”
11. NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ VIÊN NỘI BỘ ISO 9001-14001- OHSAS 18001
12. KỸ NĂNG PHÂN TÍCH YÊU CẦU PHẦN MỀM - BABOK
13. ISO 22000 : 2005 HỆ THỐNG QUẢN LƯ AN TOÀN THỰC PHẨM
14. NHÓM KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG - QCC
15. ISO 31000 QUẢN LƯ RỦI RO
16. TƯ VẤN BỘ CHUYÊN ĐỀ
17. KỸ NĂNG TƯ DUY ĐỘT PHÁ
18. QL. DỰ ÁN THEO CHUẨN QUỐC TẾ PMBOK
19. HSE (CHUYÊN VIÊN AN TOÀN - SỨC KHỎE VÀ MÔI TRƯỜNG)
20. TQM - QUẢN LƯ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN
21. CẬP NHẬT PHIÊN BẢN ISO 9001: 2015 & ISO 14001: 2015
KHÓA HỌC ĐẶC BIỆT

GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH

GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ

CHUYÊN VIÊN ISO

QA - QC

TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT

ĐỊA ĐIỂM ĐÀO TẠO
*HCM
LH: Mr. Lâm 0939 326 125

*HÀ NỘI
LH: Ms. Phương 0916 661 190

*ĐÀ NẴNG
LH: Mr. Lâm 0939 326 125

*QUY NHƠN
LH: Ms. Thương 0988 404 485

*CẦN THƠ
LH: Mr. Thế 0909 512 149
THỐNG KÊ

QA/QC (ĐẢM BẢO & KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG)

CHỨNG CHỈ CÓ THƯƠNG HIỆU TRONG CỘNG ĐỒNG DOANH NGHIỆP

Điểm khác biệt và hoàn hảo của chương tŕnh đào tạo QA/QC là cách tiếp cận hệ thống quản lư từ  Marketing - Thiết kế - Sản xuất - Bán hàng và chăm sóc khách hàng.

QA(Quality Assurance) Đảm bảo chất lượng. Cán bộ QA có trách nhiệm lập kế hoạch chất lượng theo từng đơn hàng, hướng dẫn và giám sát QC thực thi.

QC(Quality Control) Kiểm soát chất lượng. Nhân viên QC có trách nhiệm theo dơi, đo lường các chỉ tiêu chất lượng của các bán thành phẩm trong các công đoạn sản xuất xem có đạt các chuẩn chất lượng theo quy chuẩn và xác nhận kết quả kiểm tra.

 Chuyên đề tương tác với ISO 10005: 2005 (Lập kế hoạch chất lượng)

Nhà quản trị học số 1 thế giới Peter Drucker(1909 - 2005) đă viết: 'Các công cụ  SPC cho phép đáp ứng cả hai khát vọng đă có từ lâu : Chất lượng và năng suất. Hệ thống  SPC  tạo ra nền tảng cho ṭa lâu đài của thế kỷ 20 mà Frederik Taylor và Henry Ford đă thiết kế.'

 Kiểm soát quá tŕnh bằng thống kê tạo ra tư duy cho cải tiến liên tục nhờ:
- Xác định được các qui luật từ phân tích dữ liệu thống kê
- Đề xuất các giải pháp nhằm ổn định và nâng cao chất lượng sản phẩm

Tạo sự phối hợp giữa QA với QC và nhân viên tác nghiệp, nhằm loại bỏ nguyên nhân gây ra lỗi - khuyết tật là một yêu cầu trong khóa học QA/QC.

 Chương tŕnh đă được thực hiện tại hơn 800 doanh nghiệp tên tuổi

BUỔI
HỌC
TÊN CHUYÊN ĐỀ GHI
CHÚ
1 Phần 1: Bản chất, phạm vi và hoạch định Đảm bảo chất lượng
Bản chất của Đảm bảo chất lượng (QA)
-  Phạm vi, các nguyên tắc của QA trong doanh nghiệp
-  PDCA trong Đảm bảo chất lượng
-  Tiêu chuẩn hóa trong Đảm bảo chất lượng
 
2-3  
Chương 2: FMEA &  Kế hoạch chất lượng
-   FMEA ( Phân tích tác động và các h́nh thức sai lỗi)
 -  Quy tŕnh lập kế hoạch chất lượng
 -  So sánh sản phẩm với mẫu chuẩn
 -  Kiểm soát năng lực quá tŕnh ( Cp)
 -  Xây dựng tiêu chuẩn cơ sở
 -  Chứng nhận hợp chuẩn, hợp quy
 -  Quy định về Nhăn hàng hóa
Bài tập tại lớp
4-5
-6-7

Chương 3:  Các công cụ kiểm soát chất lượng
* Hướng dẫn xây dựng tiêu chuẩn cơ sở (TCCS)
1. Phiếu kiểm tra; 2. Các loại đồ thị; 3. Biểu đồ Pareto
4. Sơ đồ nhân quả; 5. Biểu đồ phân bố; 6. Biểu đồ tương quan
7. Biểu đồ kiểm soát X- R

Thực hành
trên máy tính
8
Chương 4: Cải tiến & Văn hóa chất lượng
Cải tiến liên tục và nhóm QCC
-  Văn hóa chất lượng là ǵ?
-  Mô h́nh văn hóa chất lượng
-  Xây dựng - phát triển Văn hóa chất lượng
-  Đánh giá độ tin cậy của con người ( HRA)
-  Chia sẻ kinh nghiệm của chuyên gia
 

Tổng số buổi học (1 buổi = 3 giờ)
8

 Chuyên gia: Ts. Bùi B́nh Thế; ThS. Kiều Văn Tôn. LA ISO

Sau khi hoàn thành khóa học, Học viên được tư vấn miễn phí trong quá tŕnh áp dụng, thời gian tư vấn 2h/ngày/học viên(giờ hành chính). Học viên có nhu cầu, vui ḷng liên hệ văn pḥng Viện để sắp xếp thời gian tư vấn.

Học phí + Tài liệu + Certificate:
  1. Đăng kư học tại Viện : 2 400 000đ/hv/khóa (8 buổi)
    - Giảm 10% khi nộp học phí trước ngày khai giảng 01 tuần
    - Giảm 15% hp nếu đăng kư nhóm 3 người
    - Học viên được phép nộp học phí 2 lần

    Chú ư: Học viên tham gia khóa học phải nộp học phí trước ngày học 1 ngày
  2. Đào tạo - tư vấn tại doanh nghiệp: Theo hợp đồng đào tạo

Học viên có thể nộp học phí bằng 1 trong 2 cách sau:

  1. Đến Văn Pḥng Viện MQI, pḥng 101 số 97 Trần Quang Diệu, P14. Q3. Tp. HCM
  2. Hoặc nộp học phí vào tài khoản Viện Chất Lượng Quản Lư (MQI): Tên TK VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LƯ, STK 24247469, Ngân hàng ACB Pḥng GD Maximark Cộng Hoà. Báo cho VP MQI, giữ biên lai nộp tiền đến ngày khai giảng học viên mang biên lai đến Viện học.
Chứng Chỉ QA/QC ( không thời hạn, chuẩn quốc tế có giá trị toàn quốc) chứng chỉ qa/qc

       
ĐĂNG KƯ HỌC


Ban tư vấn- đào tạo

Hỗ trợ: 08.62 909 204



PMBOK- BABOK

Mr. Long 0974 888 361



HỖ TRỢ TIN HỌC

Mr. Long 0903 537 760

TƯ VẤN ISO 9001:2008

SÁNG TẠO-CHẤT LƯỢNG

LIÊN HỆ
TS. Thế 0909512149

Mr. Lâm 0939326125

Đối tác MQI

Copyright © by MQI VietNam, All rights reserved.