VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LƯ
 MANAGEMENT QUALITY INSTITUTE

Trí tuệ tạo nguồn lực

* HCM: 97 Trần Quang Diệu P14. Q3; Tel: 08 62 909 204 - HL: 0939 326 125; Email: daotao_hcm@mqi.vn
* Hà Nội: 14 Pháo Đài Láng, Q.Đống Đa; Tel: 04 62 752 399; Email: daotao_hn@mqi.vn
* Đà Nẵng: 63 Phan Đăng Lưu, Q. Hải Châu; Tel: 0963 596 816 (Ms Thoa); Email: daotao_dn@mqi.vn
* Hải Pḥng: 70 Trung Hành 5, P. Đằng Lâm, Q. Hải An; LH: 0917 303 906 - 01667 964 787; Email: daotao_hp@mqi.vn
* Cần Thơ: 93 Trần Văn Hoài, P. Xuân Khánh, Q. Ninh Kiều; HL: 01229933144 - 0907 040 277; Email: daotao_ct@mqi.vn

Websites: www.mqi.vn - www.daotaoceo.com - www.mqivietnam.com - www.daotaoiso.com

Thời gian làm việc: 8h - 18h từ thứ 2 đến thứ 6, thứ 7: 8h - 17h

Trang chủ Đào tạo Tư vấn Đăng ký các khóa học H́nh ảnh Nghiên cứu chuyển giao
Trang chủ Đào tạo Chi tiết
VIDEO CÁC KHÓA HỌC
KHAI GIẢNG CÁC KHÓA HỌC
1. CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
2. TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT GIỎI
3. QUẢN ĐỐC GIỎI
4. CHUYÊN VIÊN TÍCH HỢP ISO 9001- 14001- OHSAS 18001- LEAN
5. KHÓA HỌC QA/QC (ĐẢM BẢO VÀ KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG)
6. LEAN CẤP ĐỘ 3 CHO CÔNG TY MAY
7. KHÓA HỌC LEAN 6 SIGMA (YELLOW, GREEN, BLACK)
8. HỘI THẢO CHUYÊN VIÊN ISO - TƯ DUY ĐỘT PHÁ TRONG DOANH NGHIỆP
9. CHUYÊN VIÊN ISO 9001:2015
10. NÂNG CAO NĂNG LỰC CHO CÁN BỘ QUẢN LƯ CẤP TRUNG (MIDDLE MANAGERS)
11. KỸ NĂNG ÁP DỤNG LEAN
12. ISO 22000 : 2005 & HACCP HTQLAT. THỰC PHẨM
13. NHÓM QCC(QUALITY CONTROL CIRCLES)
14. QUẢN LƯ RỦI RO THEO ISO 31000 : 2009 & HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ COSO
15. TƯ VẤN BỘ CHUYÊN ĐỀ
16. TƯ DUY ĐỘT PHÁ TRONG DOANH NGHIỆP
17. QUẢN LƯ KHO HÀNG VÀ ÁP DỤNG 5S
18. HỢP TÁC MỞ KHÓA HỌC - HỘI THẢO - CHO THUÊ PH̉NG HỌC.
19. LEAN CẤP ĐỘ 3 CHO CHUYỀN MAY
20. KHÓA HỌC HSE (AN TOÀN - SỨC KHỎE VÀ MÔI TRƯỜNG)
21. TQM - QLCL. TOÀN DIỆN
22. TƯ VẤN ISO 9001: 2015 TÍCH HỢP VỚI LEAN; SA 8000
KHÓA HỌC ĐẶC BIỆT

CHUYÊN VIÊN ISO

QA/QC

QUẢN ĐỐC GIỎI

TỔ TRƯỞNG GIỎI

CHUYÊN VIÊN HSE

ĐỊA ĐIỂM ĐÀO TẠO
  TP. HCM
Mr Lâm: 0939 326 125
Ms. Nhi: 0937 28 26 28
Mr. An:  0937 085 925

  TP. HẢI PH̉NG
 Mr. Phương  0917 303 906
 Ms. Lương   01667 964 787

  TP. HÀ NỘI
Ms. Lương: 01266 361 988


  TP.ĐÀ NẴNG
Mr. Lâm 0939 326 125

  TP. CẦN THƠ
Mr. Cường 0907 040 277
Mr. Khang 0975 762 992
Mr. An:     0937 085 925
THỐNG KÊ

TQM - QLCL. TOÀN DIỆN

KHAI GIẢNG  NGÀY 12 - 08 - 2015 TẠI VIỆN

ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP THEO HỢP ĐỒNG

Quản lư chất lượng toàn diện - TQM (Total Quality Management) là một phương pháp quản lư của một tổ chức, định hướng vào chất lượng, dựa trên sự tham gia của mọi thành viên và nhằm đem lại thành công dài hạn thông qua thỏa măn khách hàng và lợi ích của mọi thành viên của công ty và xă hội. Ưu thế của TQM là tạo ra môi trường quản lư trong vắt như bể cá(Fishbowl Management), mọi người đều hiểu rơ công việc của nhau để tự nguyện kết nối, hỗ trợ để thỏa măn mong đợi của khách hàng. Phương pháp này được triển khai khi doanh nghiệp đă tác nghiệp theo các quy tŕnh chuẩn.

Mục tiêu của Quản lư chất lượng toàn diện - TQM là:
- Cải tiến chất lượng sản phẩm và thỏa măn khách hàng ở mức tốt nhất cho phép.
- Cung cấp một hệ thống toàn diện cho quản lư và cải tiến mọi khía cạnh có liên quan
   đến chất lượng, kiến tạo tư duy đột phá cho cán bộ quản lư chủ chốt.
- Huy động sự tham gia của mọi bộ phận, mọi cá nhân để đạt mục tiêu chất lượng.

Qua nhiều năm tư vấn, đội ngũ chuyên gia của Viện đă đúc kết được nhiều kinh nghiệp trong quá tŕnh triển khai TQM cho doanh nghiệp và Các Bệnh viện Đa khoa. Chúng tôi trân trọng cung ứng sản phẩm này cho mọi cá nhân và doanh nghiệp có quan tâm đến TQM.
 Chương tŕnh đă được đào tạo cho các Bệnh Viện Đa khoa, Sản Nhi các tỉnh Ninh Thuận - Cà Mau -  Quảng Ninh và BV Nhi đồng 1 Tp HCM...

Buổi học Nội dung
 1 - TQM là ǵ?
- So sánh ISO 9001 và TQM
- Mô h́nh quản lư truyền thống và Mô h́nh quản lư theo TQM
- Lợi ích của TQM
- Nguyên tắc vàng khi lập kế hoạch
- Thang điểm đánh giá 21 chuyên mục của TQM
 2-3
- Giới thiệu 125 tiêu chí (525 câu hỏi) đánh giá theo TQM của Nhật Bản.Thiết kế biểu mẫu áp dụng.
- Hướng dẫn cách soạn thào tài liệu tích hợp TQM - LM - Breakthrough thinking (tư duy đột phá), vận hành và đánh giá
 4 - Chuyển đổi mô h́nh quản lư doanh nghiệp theo xu thế hội nhập toàn cầu hóa.
- Mô h́nh quản lư theo TQM
 5 -  Mối quan hệ giữa ISO 9004 & TQM.
 6 - Tư duy đột phá - Đỉnh cao của thành quả áp dụng thành công TQM.
-  Chia sẻ kinh nghiệm áp dụng thành công TQM ở một số doanh nghiệp mà MQI đă tư vấn.

Giảng viên:
 - Ts. Bùi B́nh Thế, Chuyên gia ISO, TQM
 - ThS. Kiều Văn Tôn, LA DNV
 - ThS. Trần Tiến Dũng, LA DNV

 Học phí: 2 400 000 VNĐ/HV

Đào tạo tại doanh nghiệp (Tư vấn - học phí + Tài liệu + Teabreak): 7 500 000VNĐ/buổi (Thời lượng học: 6 buổi, buổi = 3,5 giờ)
 
 Tên chứng chỉ: TOTAL QUALITY MANAGEMENT (QUẢN LƯ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN)

Học viên có thể nộp học phí bằng 1 trong 2 cách sau:
  1. Đến Văn Pḥng Viện MQI, pḥng 101 số 97 Trần Quang Diệu, P14. Q3. Tp. HCM
  2. Hoặc nộp học phí vào tài khoản Viện Chất Lượng Quản Lư (MQI): Tên TK VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LƯ, STK 24247469, Ngân hàng ACB Pḥng GD Maximark Cộng Hoà. Báo cho VP MQI, giữ biên lai nộp tiền đến ngày khai giảng học viên mang biên lai đến Viện học.

Xem video lớp học Quản lư Bệnh viện tại BV ĐK Quảng Ninh