11. KHÓA HỌC QUẢN LÝ KHO AN TOÀN - TINH GỌN ; ISO/IATF 16949 : 2016

KHÓA HỌC QUẢN LÝ KHO AN TOÀN - TINH GỌN

A.   CHƯƠNG TRÌNH

 

1. I.                   TỔNG QUAN QUẢN LÝ KHO

 

1.      Kho là gì?

2.      Vị trí của Công tác An toàn kho hàng

3.      Công tác thiết kế và nguyên tắc của một kho An toàn

 

a)      Sơ đồ kho và cách sắp xếp hàng hóa trong kho
( Nền nhà kho, Tường nhà kho, Mái Nhà kho, Hệ thống thông gió, Hệ thống thoát nước quanh kho, Bể dự trữ nước và Hệ thống vòi phun nước phòng cháy chữa cháy.

b)      An toàn Điện

c)      An toàn nhiệt độ và độ ẩm

d)     An toàn bốc xếp

e)      An toàn hóa chất và ( xăng dầu phải để có khoảng cách an toàn với kho)

f)       Diễn tập công tác phòng cháy chữa cháy 01 lần /năm

 

II.                CÔNG TÁC QUẢN LÝ KHO

 

1.      Quản lý nhiệt độ và độ ẩm và công tác vệ sinh thường nhật kho hàng

2.      Quản lý Nguyên nhiên vật liệu, phụ liệu…

3.      Quản lý Phụ tùng máy thiết bị

4.      Quản lý hàng hóa xuất -  nhập kho – Tồn đầu kỳ, trong và cuối kỳ

III.             QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG KHO

 

1.      Chính sách chất lượng kho và Mục tiêu quản lý kho

2.      Tiêu chí năng lực – phẩm chất cho một thủ kho;

3.      Áp dụng phương pháp LEAN ( tinh gọn) trong quản lý kho

( 6 S – Chuyển đổi nhanh – Dòng giá trị gia tăng – Sản xuất kéo)

4.      Hệ thống và cách đánh số mặt hàng, kệ hàng trong kho;

5.      Hệ thống cân đối vật tư hàng hóa trong kho;

6.      Xác định định mức dự trữ nguyên vật liệu;

7.      Xác định định mức hàng tồn kho để đảm bảo sản xuất liên tục;

8.      Xác định khoảng thời gian lưu kho trung bình của hàng hóa và nguyên vật liệu; đối với từng loại hàng hóa và nguyên vật liệu chính.

IV.             ĐÁNH GIÁ ĐỊNH KỲ CÔNG TÁC QUẢN LÝ KHO

 

1.      Thực hiện đánh giá định kỳ kho hàng hóa và nguyên vật liệu theo Tháng – Quý – Năm

2.      Hệ thống tiêu chí đánh giá và cho điểm đánh giá

3.      Gắn chất lượng quản lý kho vơi Chất lượng quản lý thủ kho

4.      Đánh giá thành tích cho thủ kho nguyên vật liệu và Thủ kho hàng hóa.

5.      Hành động khắc phục, phòng ngừa và cải tiến công tác quản lý kho

                                        TỔNG SỐ BUỔI HỌC = 5 BUỔI (02 NGÀY)

B. BÁO GIÁ

-           Học phí  2 000 000  VND/HỌC VIÊN

-           Địa điểm: 86/59 Phổ Quang- P2. Q. Tân Bình

-           Thời gian học: xem www.daotaoceo.com - Click khóa học số 11

C. CERTIFICATE

               INVENTORY MANAGEMENT (QUẢN LÝ KHO HÀNG)

KHÓA HỌC NHẬN THỨC ISO/IATF 16949:2016

Lịch Khai giảng ngày 11/04/2020 Học 02 ngày thứ 7 liên tục.
Giảng viên : Kieu Van Ton, Lean Six Sigma Master Black Belt, QSHE Lead Auditor.

THỜI GIAN	NỘI DUNG
Ngày 1 - Sáng 8h30 - 11h30	Nguyên tắc và Nguyên lý cơ bản về quá trình và quản lý quá trình. Giới thiệu về Bộ tiêu chuẩn ISO/TS 16949. Quá trình hình thành ISO/TS 16949
Ngày 1 - Chiều 13h30 - 16h30	Các khái niệm, 7 nguyên tắc về quản lý chất lượng. Lợi ích và tầm quan trọng của tiêu chuản IATF 16949:2016 trong chuỗi cung ứng ngành sản xuất linh kiện ô tô. Hỏi đáp, thảo luận và bài tập nhóm.
Ngày 2 - Sáng 8h30 - 11h30	Tư duy dựa trên rủi ro của tiêu chuẩn IATF 16949:2016 Phân tich và diễn giải để hiểu rõ từng yêu cầu trong tiêu chuẩn IATF 16949:2016 Một số yêu cầu cơ bản của Rule 5th của IATF Sơ lược 5 Core tools (PPAP, APQP, FMEA, SPC, MSA);
Ngày 2 - Chiều 13h30 - 16h30	Mối liên kết giữa 5 công cụ cốt lõi (5 Core tools) của chuỗi cung ứng ngành sản xuất linh kiện ô tô và tiêu chuẩn IATF 16949:2016 Các bước xây dựng Hệ thống Quản lý Chất lượng theo tiêu chuẩn IATF 16949:2016. Thảo luận, hỏi đáp Bài kiểm tra cuối khóa.

HỌC PHÍ: 1 700 000 VND/khóa học/Hv/ 04 buổi
Nộp Hp trước 01 tuần được giảm 200 000 VND
ĐỊA CHỈ HỌC: 86/59 Đường Phổ Quang P2. Q. Tân Bình. Tp HCM
LIÊN HỆ : Ms. Diễm 0869 183 294 – 028 62 943 855 (Tp. HCM)
Mr. Tiến 0866 488 453 – 024 62 752 399 (Hà Nội)

KHÓA HỌC FIVE CORE TOOLS – ISO/IATF 16949:2016

Khai giảng ngày: 25/04/2020 Chỉ học các ngày thứ 7 trong tuần

THỜI GIAN	NỘI DUNG
Ngày 1 - Sáng 8h30 - 11h30	ISO/IATF 16949:2016 Introduction & Statistic Process Control Introduce IATF 2016 Standard Process Management principles Check list Charts with Excel software Fish bone
Ngày 1 - Chiều 13h30 - 16h30	SPC & Statistic Process Control Normal Distribution Cp và Cpk caculation Histogram Chart Scatter Chart
Ngày 2 - Sáng 8h30 - 11h30	SPC & Statistic Process Control Data - qualitative, quantitative, continous, discrete vaiables. Control Chart Xbar-R Chart I-MR Chart
Ngày 2 - Chiều 13h30 - 16h30	SPC & Statistic Process Control P Chart nP Chart C Chart U Chart Final Examination
Ngày 3 - Sáng 8h30 - 11h30	FMEA, Failure Mode and Effect Analysis Definition of FMEA Objective of FMEA Types of FMEA Design FMEA Process FMEA
Ngày 3 - Chiều 13h30 - 16h30	MSA & Measurement Systems Analysis Purpose of Measurement System Analysis Accuracy and Precision Repeatability and Reproducibility % GRR Calculation
Ngày 4 - Sáng 8h30 - 11h30	APQP & Advance Product Quality Planning APQP definition ISO/IATF 16949:2016 requirements APQP stages Quality Control Plan
Ngày 4 - Chiều 13h30 - 16h30	PPAP & Production Part Approval Process PPAP definition ISO/IATF 16949:2016 requirements PPAP requirements PPAP notice and submit The final examination

Trainer: Kieu Van Ton, Lean Six Sigma Master Black Belt, QSHE Lead Auditor
HỌC PHÍ: 3 200 000 VND/KHÓA/HV. Nộp Hp trước 01 tuần được giảm 200 000 VND
ĐỊA CHỈ HỌC: 86/59 Đường Phổ Quang P2. Q. Tân Bình. Tp HCM

LIÊN HỆ :
Ms. Thùy 0869 183 294 – 028 62 943 855 (Tp. HCM)
Mr. Hiếu 0866 488 453 – 024 62 752 399 (Hà Nội)
Mr. Thế  0909 512 149