5. KHÓA HỌC LEAN (SẢN XUẤT TINH GỌN)
XÓA BỎ LÃNG PHÍ - GIẢM CHI PHÍ - TĂNG NĂNG SUẤT
LEAN MANUFACTURING (SẢN XUẤT TINH GỌN) gọi tắt là LEAN - Cỗ máy làm thay đổi thế giới (The Machines that changed the world) cho các doanh nghiệp. Việc triển khai LEAN có
nhiều yếu tố đặc thù, nó đòi hỏi nhà tư
vấn phải giàu kinh nghiệm mới thành công. Chuyên gia LEAN của MQI đã
triển khai LEAN tại hơn 80 doanh nghiệp đạt kết quả tăng NSLĐ từ 10 - 15% /ngày và giảm chi phí 5%.
Chương trình do VT. TS. BÙI BÌNH THẾ, chuyên gia đầu ngành về LEAN thực hiện
Sản xuất tinh gọn - gọi tắt là LEAN đem đến các giá trị sau:
1. Giảm chi phí, tăng năng suất;
2. Tăng thu nhập, ổn định nhân sự;
3. Nâng cao ý thức chịu trách nhiệm;
4. Gia tăng thị phần;
5. Nâng cao sức cạnh tranh và hội nhập quốc tế.
Chương trình đào tạo - tư vấn sản xuất tinh gọn đem lại rất nhiều lợi ích cho doanh
nghiệp trong việc tăng năng suất lao động, tiết kiệm chi phí, quay nhanh vòng
quay của vốn sản xuất. Giảm đáng kể lãi suất tiền vay ngân hàng.
Trong hoàn cảnh hiện nay, việc Đào tạo - Tư vấn LEAN cần cấp bách triển khai
trên diện rộng. Nhằm tăng năng suất tổng hợp, giảm chi phí.
MQI đã chuyển giao cho nhiều doanh nghiệp công nghệ áp dụng LEAN trong tổ chức
sản xuất và quản lý nhân lực. Nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất trong quá trình áp
dụng LEAN.
Chuyên gia TS. Bùi Bình Thế có nhiều năm tư vấn cho các doanh nghiệp
ĐĂNG KÝ HỌC TRÊN THANH NGANG TRONG WEB
(khóa học được mở khi chiêu sinh đủ 10 hv)
| STT |
NỘI DUNG |
1 |
LEAN là gì ? Bản chất của LEAN
- Xác định 7 lãng phí trong sản xuất
- Phân tích và Hướng dẫn áp dụng 14 công cụ của LM
- 1. 5S; 2. Bảo trì năng suất toàn diện (TPM) ;
- 3. Chuyển đổi nhanh; 4. Dòng giá trị gia tăng liên tục;
Bài tập: Chuyển đổi nhanh và Dòng giá trị gia tăng liên tục |
2 |
Kỹ năng áp dụng các công cụ của LEAN từ 5 - 9
5. Sản xuất kéo ; 6. Chế tạo theo Ô; 7. Kanban
8. Nhịp thời gian; 9. Cân bằng sản xuất;
Bài tập về cân bằng sản xuất. |
3 |
Kỹ năng áp dụng các công cụ của LEAN từ 10 -12
- 10. Tiêu chuẩn hóa công việc;
- 11. Nhà máy hiển thị;
- 12. Kaizen
Áp dụng 12 công cụ của LEAN trong các khu vực:
1. Khu vực các phòng ban
2. Hai kho (đầu vào - đầu ra)
3. Khu vực xưởng sản xuất và Line
4. Khu vực hỗ trợ
Bài tập tại lớp |
4 |
Thành lập ban LEAN ( Kiêm nhiệm hoặc Độc lập)
- Soạn thảo tài liệu về LEAN
- Vận hành tài liệu về LEAN
- Cải tiến việc áp dụng các công cụ của LEAN
Triển khai áp dụng LEAN tại line (chuyền sản xuất)
- Cân bằng chuyền sản xuất (Layout)
- Giảm tính gián đoạn của dãy nguyên công
- Thay đổi thao tác của công nhân
- Chứng minh tính liên tục và sản lượng thoát chuyền/ca.
* Đánh giá kết quả thực hiện LEAN và cải tiến liên tục,
kết hợp với đánh giá thành tích trong công tác nhân sự. |
Chuyên gia đầu ngành LEAN: VT. TS. Bùi Bình Thế trực tiếp thực hiện.
Học phí + Tài liệu + Certificate + Teabreak: - Đăng ký học tại Viện (Thời lượng 4 buổi): 2 000 000 đ/hv/4 buổi
- Học phí đóng trước 01 tuần giảm 200 000 - Đóng 1 800 000 VND
- Nhóm 03 người trở lên giảm 200 000 VND - Đóng 1 800 000 VND
- Đào tạo - Tư vấn Inhouse : Căn cứ vào số người học và chi phí đi lại
- Đảm bảo tăng năng suất lao động từ 10 - 15% - Giảm chi phí 5%;
* Học viên có thể nộp học phí bằng 1 trong 2 cách sau:
- Đến Văn Phòng Viện MQI, phòng 301 số 97 Trần Quang Diệu, P14. Q3. Tp. HCM
Hoặc nộp học phí vào tài khoản Viện Chất Lượng Quản Lý (MQI): Tên TK VIỆN CHẤT
LƯỢNG QUẢN LÝ, STK 24247469, Ngân hàng ACB- CN HCM chuyển PGD Maximark Cộng hòa, giữ biên lai nộp tiền đến ngày khai giảng học viên mang đến Viện học luôn. TRAO CHỨNG NHẬN LEAN MANUFACTURING
