VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ
MANAGEMENT QUALITY INSTITUTE
  Đăng ký các khóa học tại MQI / TP.HCM Tel: 028 62 943 855 ; Hotline 0869 183 294 - daotaohcm@mqi.vn
HN:   024 752 399 Hotline: Mr Tiến : 0866 488 453 - daotaohn@mqi.vn
 

6. KHÓA HỌC QUẢN ĐỐC PHÂN XƯỞNG GIỎI


  QUẢN ĐỐC PHÂN XƯỞNG GIỎI

GOOD WORKSHOP FOREMAN


HIỆU QUẢ THIẾT THỰC CHO DOANH NGHIỆP

  Quản đốc giỏi là người biết huấn luyện Tổ trưởng (Chuyền trưởng) thành Tổ trưởng giỏi. Lập và điều hành kế hoạch sản xuất của phân xưởng với năng suất lao động cao - chi phí thấp - đúng hạn giao hàng và có giá thành cạnh tranh. Đảm bảo chất lượng sản phẩm thỏa mãn nhu cầu và mong đợi của khách hàng. Đây là điều khác biệt trong chương trình đào tạo Quản đốc giỏi của MQI.

 Khóa đào tạo Quản đốc GIỎI giúp học viên nâng cao nghiệp vụ điều hành thông qua việc thiết lập và kiểm soát các quy trình sản xuất và các quy trình hỗ trợ cho sản xuất. Có năng lực huấn luyện Tổ trưởng sản xuất và vận hành nhóm chất lượng (Quality Control Circles)

   Khóa học đem đến cho các học viên những LỢI THẾ:

- Điều hành nhằm:  Tăng năng suất-Ổn định chất lượng-Giảm chi phí-An toàn sức khỏe;
- Học viên có kiến thức và kỹ năng quản lý nhân sự trong phân xưởng;
- Điều hành kế hoạch sản xuất và giao tiếp hiệu quả;
- Học viên có kiến thức về KPI trong sản xuất;
- Có năng lực triển khai LEAN trong phân xưởng cho các nhóm chất lượng

 Nhóm chuyên gia:

  TS. Bùi Bình Thế,
  TS. Nguyễn Hoàng Chương;
  ThS. Lê Phước Nhị Sang. LA,
  ThS. Nguyễn Quốc Thắng;
   LA.ISO Nguyễn Xuân Triều.

NƠI HỌCKHÓA HỌCNGÀY KHAI GIẢNGGIỜ HỌC


TP.HCM
K105/10/2019 Học ngày thứ 7từ 8h30 -11h30; 13h30-16h30







HÀ NỘI
K116/11/2019 học Thứ 7 - CNtừ 8h30 - 11h30; 13h30 -16h30



ĐÀ NẴNG


Mời bạn Click Ô Đăng ký học và làm tiếp theo chỉ dẫn
Đăng ký học

TT NỘI DUNG SỐ BUỔI



1
Phần 1: Vị trí của Quản đốc, Quản lý Line và dòng vật tư đồng bộ
-  Khái quát Hệ thống quản lý phân xưởng, xí nghiệp và line sản xuất;
-  Vị trí của Quản đốc trong phân xưởng và công ty;
-  Hệ thống sản xuất theo chất lượng - sản lượng - hạn giao hàng;
-   Lập quy trình kiểm soát sản xuất và cung cấp dịch vụ hỗ trợ;
-   Lập kế hoạch dòng vật tư và bán thành phẩm đồng bộ;
-   Lập kế hoạch và triển khai kế hoạch sản xuất cho các Trưởng Line;
-   Hệ thống chỉ tiêu đánh giá năng lực Quản đốc giỏi;
-   Bài tập: Lập kế hoạch sản xuất trong phân xưởng.



1


2
Phần 2: Quản lý chất lượng công đoạn - sản phẩm
- Chi phí chất lượng, kết cấu của chi phí chất lượng với giá thành;
- Chi phí chất lượng và khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng;
- Xác định chi phí phù hợp và chi phí không phù hợp;
- Mô hình phòng ngừa trong kiểm soát chất lượng;
- Sự phối hợp hệ thống trục dọc và các hệ thống ngang đấu nối;
- Tính hiệu quả của chi phí chất lượng;


1/2


3
Phần 3: Theo dõi, đo lường trong sản xuất
- Lập hồ sơ theo dõi, đo lường.
- Theo dõi, đo lường tiến độ sản lượng
-  
Tính FMEA và thiết lập Hướng dẫn công việc ngăn ngừa RPN;
- Các tiêu chí ( đặc tính chất lượng ) cần theo dõi, đo lường
- Thực hành.


1/2




4
Phần 4: Đánh giá hiệu quả sản xuất bằng hệ thống KPI
- Các chức năng quản lý của Quản đốc.
- Các kỹ năng quản lý của Quản đốc.
- Kỹ năng đọc bản vẽ kỹ thuật.
- MBO - Quản lý công việc bằng mục tiêu
- KPI - Chỉ số hiệu quả công việc.
- Giới thiệu một số KPI vận dụng trong sản xuất
- Thực hành




2


5
Phần 5: Loại bỏ 7 lãng phí ( Lean Manufacturing)
- Nhận diện 7 lãng phí trong sản xuất.
- 10 công cụ loại bỏ lãng phí
   (5S, Chuyển đổi nhanh, dòng giá trị gia tăng liên tục, Sản xuất kéo, sản xuất theo Ô, Nhịp thời gian, Cân bằng sản xuất, Tiêu chuẩn hóa công việc, Quản lý hiển thị, Kaizen)
- Thảo luận về các biện pháp.
- Thực hành và chiếu video


2



6
Phần 6: Kỹ năng quản trị nhân sự trong phân xưởng
- Tổ chức và vận hành nhóm kiểm soát chất lượng(QCC)
- Kỹ năng giao tiếp.
- Kỹ năng thương lượng (negotiation)
- Kỹ năng giải quyết xung đột (problem solving)
- Đánh giá năng lực các Line trưởng



2
                                              TỔNG SỐ 08 buổi
   Chứng chỉ:  GOOD WORKSHOP FOREMEN (QUẢN ĐỐC GIỎI)
                                          của MQI cấp có giá trị quốc gia.

 - Học phí + Tài liệu: 3 200 000đ/hv/khóa ( Ba triệu hai trăm nghìn đồng VND)
    Đóng trước 5 ngày so với lịch khai giảng là 2 900 000 VND
                                                 (Hai triệu chín trăm nghìn  VND)
 - Học viên được nộp học phí 2 lần/khóa

Học viên có thể nộp học phí bằng 1 trong 2 cách sau:

  1. Đến VP Viện MQI, P. 101 số 97 Trần Quang Diệu, P14. Q3. Tp. HCM
  2. Hoặc nộp học phí vào tài khoản Viện Chất Lượng Quản Lý (MQI): Tên TK VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ, STK 24247469, Ngân hàng ACB - CN HCM chuyển PGD Maximark Cộng Hoà. Báo cho VP MQI, giữ biên lai nộp tiền đến ngày khai giảng học viên mang biên lai đến Viện học.
  Chú ý: Học viên nộp học phí qua tài khoản Viện,  thông báo cho MQI sau khi nộp.

     Địa điểm học 
   P. 301 số 97 Trần Quang Diệu, P14. Q3 Tp HCM Tel: 0866 488 453-024 62 943 855
   P. 305, Số 14 Pháo Đài Láng, Đống Đa - Hà Nội  Tel: 0869 183 294-028 62 752 399
Đăng ký khóa học & Xem lịch khai giảng mới nhất

Click vào đây để bắt đầu
Hoặc liên hệ để có thêm thông tin chi tiết.


VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ - MQIVIETNAM
Hotline: 0866 488 453; 0909 512 149