VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ
MANAGEMENT QUALITY INSTITUTE
 
\ Khai giảng
 

8.3 LEAN SIX SIGMA BLACK BELT

Khai giảng:
(24 buổi học, học ngày Thứ 7 hàng tuần)
Date 1 - Lean Six Sigma Introduction

TimeLessonContents
8.00
11.30
1
Project Tracking
Project Charter
Input-Output Model
13.00
16.30		2
DFSS – Design for Six Sigma and DMAIC versus DFSS
DFSS Tools
Target Value, Managing Change


Date 2 - Lean Six Sigma Introduction

TimeLessonContents
8.00
11.30		3
Clasiic Wastes, Pull System, Cellular Manufacturing, 5sKaizen Events, Visual Management System, Change Over Time
Every Part Every Interval (EPEI)
13.00
16.30		4
Value of Time: Takt Time, Cycle Time, Lead Time, Batch Size, Crew Size, Standardized Work in Progress (SWIP)

Date 3 - Lean Six Sigma Introduction
TimeLessonContents
8.00
11.30		5
Cost of Poor Quality
Managing Change
13.00
16.30		6
Project Team Effectiveness
Project Team Collection

Date 4 - Lean Six Sigma Introduction + Define Phase
TimeLessonContents
8.00
11.30		7
Minitab Software Application
13.00
16.30		8
Voice of Customer Analysis
Voice of Process Analysis

Date 5 - Define Phase
TimeLessonContents
8.00
11.30		9
Ditristribution:Normal, Poisson, Exponetial, Lognormal, Chi Square.
13.00
16.30		10
Ditristribution:F ditribution, Hypergeometric, Student’s distribution

Date 6 - Define Phase
TimeLessonContents
8.00
11.30		11
CE Matrix, QFD, Kano analysis,  Y-base line performance, Business metrics, Statistic definition of Six Sigma, Team member selection
13.00
16.30		12
Project Management Basics: Problem Statement

Date 7 - Measure Phase
TimeLessonContents
8.00
11.30		13
MSA – Measure System Analysis
13.00
16.30		14
Capacity of Process Cp, Cpk, Pp  Ppk Indices, DPU, DPMO, PPM, RTYSample Size

Date 8 - Measure Phase
TimeLessonContents
8.00
11.30		15
Variation, Variability, and Process conditionSigma Shift, Mean Shift, and Reducing Variation
13.00
16.30		16
Type of Data and Measurement ScalesData collection PlanMSA Measurement System Analysis

Date 9 - Analyze Phase
TimeLessonContents
8.00
11.30		17
Failure Modes and Effects AnalysisConfidence Intervals
13.00
16.30		18
ANOVA – One way and Two ways

Date 10 - Analyze Phase
TimeLessonContents
8.00
11.30		19
Linear Regression – Simple and Mutiple Regression, Curvilinear, Stepwise
13.00
16.30		20
Hypothesis Testing Parametric: Type I and Type II ErrorP Value, z test, t test, Paired t test, Chi Square test, F test

Date 11 - Analyze Phase + Improve Phase
TimeLessonContents
8.00
11.30		21
Hypothesis Testing Non Parametric: Mann Whitney, Wilcoxon, Kruskal Wallis
Analysis of Catagorical Data
Variables Control Charts
Attribute Control Charts
13.00
16.30		22
Design of Experiments (DOE) Therory
Design of Experiments (DOE)  Pratical
Brainstorming for solution, Solutions Prioritization and Cost Benefit Analysis
Piloting, Validating

Date 12 - Control Phase + Final Exam & Group Present
TimeLessonContents
8.00
11.30		23
Document Archiving and Project Closure
13.00
16.30
24
Take one-hour final exam for getting Certification with over 70% scoresGroup presentation with registered Lean Six Sigma Projects
Thời gian học: (3,5 giờ/buổi). Sáng 8h – 11h30, Chiều 13h – 16h30

Yêu cầu:
-    Học viên trang bị 1 máy tính xách tay và mang theo mỗi buổi học.
-    Đã có kiến thức Lean Six Sigma Green Belt   

Hình thức học:
-    Song ngữ: Anh – Việt
-    Lý thuyết 20%, thực hành 80%
-    Học nhóm, chọn đề tài cải tiến, thực hiện đề tài và báo cáo đề tài cuối khóa
-    Phân nhóm (3-4 hv/nhóm) -> chọn đề tài đầu khóa học (có sự hỗ trợ Chuyên gia), phân công thực hiện đề tài xuyên suốt quá trình học-> Báo cáo đề tài cuối khóa và làm bài thi-> đạt -> cấp chứng chỉ.

Học phí:
-    Số buổi học: 24 buổi
-    Học phí: 9 600 000 VNĐ/học viên/khóa ( Chín triệu sáu trăm nghìn đồng/khóa)
                    (Bao gồm học phí + Tài liệu cứng, lưu file + Teabreak)

 Đối tượng học: Học viên đã học Green belt

 GIẢNG VIÊN: Master Black Belt. KIỀU VĂN TÔN –  Master Black Belt NGUYỄN VĂN VIỆT
 
  VIỆN THỰC HIỆN ĐÀO TẠO THEO HỢP ĐỒNG VỚI CÁC DOANH NGHIỆP CÓ NHU CẦU.

Địa điểm học: Hẻm xe hơi 86/54- 86/59 Phổ Quang P2. Q. Tân Bình Tp.HCM
                        Lầu 3 phòng 305, 14 Pháo Đài Láng. Đống Đa - Hà Nội

Chú ý: Để được xếp vào lớp học, người học phải nộp học phí trước ngày học 1 ngày

Học viên có thể nộp học phí bằng 1 trong 2 cách sau:

  1. Đến Văn Phòng Viện MQI, Hẻm xe hơi 86/54- 86/59 Phổ Quang P2. Q. Tân Bình Tp.HCM
  2. Hoặc nộp học phí vào tài khoản Viện Chất Lượng Quản Lý (MQI): Tên TK VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ, STK 24247469, Ngân hàng ACB-CN HCM chuyển PGD Maximark Cộng Hoà. Báo cho VP MQI, giữ biên lai nộp tiền đến ngày khai giảng học viên mang biên lai đến Viện học.

    ĐĂNG KÝ HỌC TRÊN THANH NGANG TRONG WEB  Mr. Thế 0909 512 149

Đăng ký khóa học & Xem lịch khai giảng mới nhất

Click vào đây để đăng ký học
Hoặc liên hệ để có thêm thông tin chi tiết.


VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ - MQIVIETNAM
Hotline: 0909 512 149 Mr. BÙI BÌNH THẾ VIỆN TRƯỞNG MQI / Tel:  028 943 855; DD. 0869 183 294 .