 |
VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ MANAGEMENT QUALITY INSTITUTE |
|
|
||
|
VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ MANAGEMENT QUALITY INSTITUTE |
|
|
||
KHAI GIẢNG 10/06/2018
Học chủ nhật hàng tuần
Trong công ty, Quản đốc đóng vai trò đặc biệt quan trọng. Quản đốc phân xưởng giỏi là người có thể đảm nhiệm và điều hành kế hoạch sản xuất với năng suất lao động cao nhất, có đủ năng lực kiểm soát toàn bộ dây chuyền sản xuất nhằm đảm bảo chất lượng, số lượng sản phẩm và giao hàng đúng hạn.
Khóa đào tạo Quản đốc phân xưởng giỏi giúp học viên có cơ hội nâng cao nghiệp vụ Quản đốc thông qua việc thiết lập và kiểm soát các quy trình sản xuất và các quy trình hỗ trợ cho sản xuất.
Khóa học đem đến cho các học viên những lợi ích sau:
- Học viên vận dụng các kiến thức về hệ thống sản xuất để hợp lý hóa hoạt động sản xuất, cải tiến chất lượng sản phẩm.
- Học viên có kiến thức và kỹ năng cơ quản lý nhân sự trong phân xưởng, xây dựng đội nhóm, phân công công việc, đánh giá nhân viên, giao tiếp hiệu quả.
- Học viên có kiến thức về KPI trong sản xuất.
Đội ngũ chuyên gia giảng huấn : VT.TS. Bùi Bình Thế, TS. Hoàng Văn Chương, ThS. Kiều Văn Tôn. LA, ThS. Nguyễn Văn Mỹ, Ks. Cựu quản đốc Trịnh Vũ Dũng.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO QUẢN ĐỐC
| TT | NÔI DUNG | SỐ BUỔI HỌC |
| 1 | Phần 1: Vị trí của Quản đốc, Quản lý dòng vật tư đồng bộ - Vị trí của Quản đốc trong phân xưởng và công ty. - Nội dung cơ bản của tổ chức sản xuất trong cty và phân xưởng. - Thiết lập quy trình kiểm soát sản xuất và cung cấp dịch vụ hỗ trợ - Lập kế hoạch dòng vật tư và bán thành phẩm đồng bộ - Lập kế hoạch và triển khai kế hoạch sản xuất cho phân xưởng. - Thực hành. | 2 |
| 2 | Phần 2: Chi phí chất lượng - Chi phí chất lượng, kết cấu của chi phí chất lượng với giá thành sản phẩm - Chi phí chất lượng và khả năng đáp ứng mong muốn của khách hàng - Tính hiệu quả của chi phí chất lượng | 1 |
| 3 | Phần 3: Giám sát trong sản xuất - Lập hồ sơ giám sát. - Giám sát tiến độ. - Các tiêu chuẩn giám sát. - Thực hành. | 3 |
| 4 | Phần 4: Đánh giá hiệu quả sản xuất bằng hệ thống KPI - Các chức năng quản lý của Quản đốc. - Các kỹ năng quản lý của Quản đốc. - Kỹ năng đọc bản vẽ kỹ thuật. - MBO - Quản lý công việc bằng mục tiêu - KPI - Chỉ số hiệu quả công việc. - Giới thiệu một số KPI vận dụng trong sản xuất - Thực hành | 3 |
| 5 | Phần 5: Loại bỏ 7 lãng phí trong sản xuất ( Lean Manufacturing) - Nhận diện 7 lãng phí trong sản xuất. - 10 công cụ loại bỏ lãng phí - Thảo luận về các biện pháp. - Thực hành. | 3 |
| 6 | Phần 6: Kỹ năng quản trị nhân sự trong phân xưởng - Nhóm kiểm soát chất lượng(QCC) - Kỹ năng giao tiếp. - Kỹ năng thương lượng (negotiation) - Kỹ năng giải quyết xung đột (problem solving)... | 2 |
| Tổng số | 14 buổi | |
Mỗi buổi 03 giờ
Thời gian học từ 8h30 - 11h30; 13h30 - 16h30
Chứng chỉ QUẢN ĐỐC PHÂN XƯỞNG GIỎI( GOOD WORKSHOP FOREMEN)
của MQI cấp có giá trị quốc gia.
Học phí + Tài liệu : 4 400 000đ/hv/14 buổi (Bốn triệu bốn trăm nghìn đồng)
- HV đóng học phí trước 01 tuần được giảm 400 000đ
- Nhóm 3 học viên trở lên được giảm 15%
- Học viên được phép nộp học phí 2 lần
Học viên có thể nộp học phí bằng 1 trong 2 cách sau:
Click vào đây để đăng ký học Hoặc liên hệ để có thêm thông tin chi tiết. |
