VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ
MANAGEMENT QUALITY INSTITUTE
Đăng ký các khóa học tại Viện Chất Lượng Quản Lý - MQI / Tel: 028 62 943 855 - 024 62 752 399. Hotline: Ms. Hằng: 0987 804 462 Ms. An : 0866 488 453
 

ĐÀO TẠO TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT GIỎI


Chức năng, nhiệm vụ hoặc cao cả hơn là SỨ MẠNG của tổ trưởng là gì? Câu trả lời theo chúng tôi là HUẤN LUYỆN KỸ NĂNG NGHỀ NGHIỆP, THAO TÁC, CÁCH THỨC TÁC NGIỆP là nhiệm vụ đặc thù của tổ trưởng. Không ai thay thế được họ trong việc này. Đây là lời giải cho bài toán giải quyết tận gốc 3 vấn đề gai góc nhất trong mọi doanh nghiệp là:
 
-  Tăng năng suất
 -   Đảm bảo chất lượng
 -   Đảm bảo thu nhập ổn định và có sức thu hút lao động.
 -   Đảm bảo ổn định đội ngũ công nhân.

MQI thiết kế chương trình đào tạo tổ trưởng sản xuất tại doanh nghiệp - inhouse nhằm vào các tiêu chí trên. Chương trình Tổ trưởng sản xuất giỏi đã được thực hiện đào tạo tại nhiều doanh nghiệp. Đặc biết là các doanh nghiệp ngành May, Da giày.

SỐ BUỔINỘI DUNG
Buổi 1Vai trò - Trách nhiệm - Bí quyết của Tổ trưởng sản xuất giỏi 
- Xác định các công việc của Tổ trưởng sản xuất 
- Xác định các nguồn lực (5M+E) trong tổ sản xuất 
- Hướng dẫn Tổ trưởng viết hướng dẫn công việc, thao tác 
- Giám sát chuẩn chất lượng, tiến độ sản xuất trong ca 
- Bí quyết triển khai Sổ tay Tổ trưởng sản xuất giỏi
Buổi 2Thực hiện kế hoạch của Tổ sản xuất
- Thiết lập quy trình tác nghiệp của Tổ trưởng sản xuất/ ngày. 
- Biết cách xử lý tình huống thay đổi kế hoạch sản xuất 
- Xác định năng lực tổ viên, điều hành - phối hợp 
- Theo dõi, đánh giá tiến độ và kết quả công việc 
- Vai trò của Tổ trưởng và Trưởng nhóm QCC.
Buổi 3Kỹ năng lắng nghe & giao tiếp trong tổ sản xuất
- Hiểu, nắm vững cách ứng xử, giao tiếp Tổ trưởng - tổ viên 
- Xử lý các tình huống trong khi giao việc, trao đổi với tổ viên. 
- Cách giải quyết các xung đột giữa các tổ viên về lợi ích... 
- Thực hành: Học viên đóng vai trò người Tổ trưởng trong việc truyền đạt thông tin cho tổ viên tại nơi làm việc.
Buổi 4Kỹ năng làm việc nhóm
- Vai trò của Tổ trưởng trong việc điều hành nhóm sản xuất 
- Nâng cao tình đoàn kết, đồng thuận giữa Tổ trưởng - tổ viên. 
- Biết sử dụng các phương pháp, công cụ, cách thức phát hiện vấn đề mấu chốt, giải pháp giải quyết.
- Thực hành: Trò chơi để khơi gợi và đúc kết bài học về tinh thần làm việc nhóm và lãnh đạo nhóm.
Buổi 5Quản lý chất lượng
- Biết đánh giá công tác quản lý chất lượng trong tổ sản xuất. 
- Nhận diện các sai lỗi - hành động phòng ngừa - khắc phục 
- Huấn luyện kỹ năng về 5S và Kaizen cho Tổ trưởng 
- Tạo nhận thức chất lượng sản phẩm là sống còn cho Tổ viên
Buổi 6Lean Manufacturing (Có Video minh họa)
- Nhận biết 7 loại lãng phí 
- Các công cụ của LM (10 công cụ) 
- Trao đổi kinh nghiệm triển khai LM 
- Hướng dẫn cải tiến tăng năng suất.

  • Thời gian: Theo sắp xếp Công ty
  • Chuyên gia: VT, TS Bùi Bình Thế; Chuyên gia nhân sự: Nguyễn Văn Mỹ
Thông tin liên hệ:
- Viện Chất Lượng Quản Lý (MQI)
- Tel: 08 62 943 855 - 024 62 752 399 - 08 62 909 171
- ĐT: 0909 512 149 - 0866 488 453
- Email: daotaohcm@mqi.vn
- Website: www.daotaoceo.com - www.mqi.vn - www.daotaoiso.com
Tp. HCM,  làm việc từ : 8h - 18h từ thứ 2 đến thứ 6, thứ 7: 8h - 17h
Hà Nội từ 9h - 18h từ thứ 2 - thứ 6, ngày thứ 7 từ 8h - 12h.

* HCM: 97 Trần Quang Diệu P14. Q3; Tel: 028 62 909 204 - 0978 804 462
* Hà Nội: 14 Pháo Đài Láng, Q.Đống Đa; Tel: 024 62 752 399 - 0866 488 453
* Cần Thơ: 93 Trần Văn Hoài, P. Xuân Khánh, Q. Ninh Kiều; Tel: 028 62 943 855
* Đà Nẵng: Trường Cao Đẳng Nghề Hoa Sen số K62/39 Hà Huy Tập, P. Thanh Khê Đông, Q. Thanh Khê; LH. Ms Thảo Tel: 0962 792 241; Ms. Hằng. 0987 804 462

Hotline: 0909 512 149
Email: daotaohcm@mqi.vn
Copyright © by MQI VietNam, All rights reserved.
Designed by Myy.vn