THIẾT KẾ ĐỘT PHÁ SẢN PHẨM MỚI

1.  MỤC ĐÍCH

-   Đáp ứng nhu cầu và mong đợi của khách hàng;

-   Đảm bảo các quy chuẩn chất lượng;

-   Cạnh tranh về đặc tính chất lượng và chi phí;

-   Nhóm chuyên gia thiết kế làm bộ phận nòng cốt cho hoạt động R&D sản phẩm mới;

-  Đủ năng lực thiết lập Bản hoạch định Thiết kế và phát triển SPM;

- Tạo doanh thu tối đa cho phân khúc thị trường mà doanh nghiệp đang chiếm lĩnh.

2.  ĐỐI TƯỢNG HỌC 

      -   Ban giám đốc

      -  Trưởng, phó phòng Thiết kế (R&D)

      -   Trưởng, phó phòng ban chức năng

      -   Các cá nhân quan tâm.

3.  NỘI DUNG

NỘI DUNG BUỔI HỌC
BUỔI 1 Phần I: THIẾT KẾ ĐỘT PHÁ SPM Bối cảnh cho thiết kế đột phá SPM Nguyên lý cho thiết kế đột phá SPM Những giá trị nổi bật cần thiết kế đột phá SPM là gì? Tính mật thiết giữa thiết kế đột phá & phát triển SPM Sự tương tác giữa SPM với người nổi bật; Vị trí truyền thông với thiết kế đột phá SPM Thiết lập mục tiêu cho thiết kế đột phá SPM; Thành lập Ban thiết kế đột phá SPM; Vòng tròn PDCA trong thiết kế đột SPM Bài tập tình huống 20 phút.
BUỔI 2 Phần II: THIẾT KẾ ĐỘT PHÁ SPM. (ĐẦU VÀO) BƯỚC 1: KHÁM PHÁ NHU CẦU CỦA KHÁCH HÀNG CHO SPM Bối cảnh đặc thù của khách hàng liên quan đến SPM; Tích hợp chức năng và công dụng trong SPM; Sự an toàn của người sử dụng; “Thân thiện với người sử dụng”; Sự sẵn sàng của dịch vụ tư vấn bán hàng; Nhu cầu của khách hàng liên quan tới sự khiếm khuyết của SPM; Hiệu quả xử lý phàn nàn về việc bán SPM cho khách hàng; Thông tin đầy đủ cho khách hàng; Lập kế hoạch thu thập nhu cầu của khách hàng; Khám phá các nhu cầu của khách hànvề SPM (mua để làm gì?) Phân tích và xếp thứ tự ưu tiên nhu cầu của khách hàng về SPM; Thiết lập các đơn vị đo và các thiết bị đo; Dịch vụ và đo lường các nhu cầu của khách hàng về SPM;
BUỔI 3 BƯỚC 2: THIẾT KẾ VÀ PHÁT TRIỂN ĐỘT PHÁ SPM (TẬP TRUNG VÀO YẾU TỐ KHÁCH HÀNG RẤT ƯA THÍCH) Phân nhóm các nhu cầu của khách hàng về SPM; Xác định hình dáng, thông số cho SPM; Xác định các phương pháp để định danh các đặc tính của SPM; Tiêu chuẩn, quy chuẩn và chính sách về SPM; Tiêu chuẩn thiết kế các yếu tố mà khách hàng rất ưa thích ở SPM; Tiêu chuẩn thiết lập các mục tiêu đặc tính của SPM; Đo lường các mục tiêu đặc tính của SPM; Tối ưu hóa các đặc tính và mục tiêu của SPM; Thiết lập, thiết kế & Tổ chức sự kiện marketing cho SPM; Hội đồng phê duyệt thiết kế & phát triển SPM.
BUỔI 4 BƯỚC 3: QUY TRÌNH SẢN XUẤT SPM Soát xét các mục tiêu của SPM; Xác định các điều kiện sản xuất & chuyển giao SPM; Thu thập thông tin đã được biết về các quy trình thay thế (nếu có); Lựa chọn thiết kế quy trình tổng quan cho SPM; Định danh các đặc tính và mục tiêu của quy trình chi tiết; Thiết kế dành cho các yếu tố then chốt và sai lỗi của con người; Tối ưu hóa các đặc tính và mục tiêu của quy trình SPM; Thiết lập năng lực của quy trình (số sản phẩm mới/ngày); Thiết lập và đề xuất các đặc tính của quy trình sản xuất SPM; BƯỚC 4:  KIỂM SOÁT QUY TRÌNH VÀ CHUYỂN GIAO CHO SẢN XUẤT, PHÂN PHỐI SPM. (ĐẦU RA) Định danh các kiểm soát cần thiết cho SPM; Thiết kế vòng phản hồi cho SPM; Tối ưu hóa tự kiểm soát và tự kiểm tra (Concheck) SPM; Kiểm toán chi phí sản xuất và kế hoạch sản xuất SPM; Thực thi kế hoạch và chuyển giao cho bộ phận phân phối SPM; Cơ hội và rủi ro trong năng lực phát triển đột phá sản phẩm mới.      Bài tập tình huống luyện tập tại lớp – Gv hướng dẫn CHIA SẺ KINH NGHIỆM CỦA VT.TS. BÙI BÌNH THẾ
TỔNG THỜI GIAN HỌC = 14 h = 02 ngày = 04 BUỔI x 3 h 30’

4. HỌC PHÍ :  4 triệu đồng/ khóa học 04 buổi/học viên (Bốn triệu đồng chẵn)

Chi phí trọn gói ( Giảng – Tư vấn - Tài liệu – Certificate – Quản  lý hồ sơ  khóa học).
THÔNG TIN TÀI KHOẢN :   VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ, STK 24247469 ACB Bank CN Lê Văn Sĩ, TP HCM.

5. CERTIFICATE: BREKTHROUGH DESIGN FOR NEW PRODUCTS

6. GIẢNG VIÊN:      VIỆN TRƯỞNG, TIẾN SĨ BÙI BÌNH THẾ

7. Đăng ký học: https://daotaoiso.com/mqionlineform.php .

LIÊN HỆ: Tel/zalo: VT.TS Bùi Bình Thế: 0909 512 149

Đăng ký khóa học & Xem lịch khai giảng mới nhất Click vào đây để đăng ký học Hoặc liên hệ để có thêm thông tin chi tiết.