VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ
MANAGEMENT QUALITY INSTITUTE
 
 

8.2 LEAN SIX SIGMA (GREEN BELT)


ĐÀO TẠO - CHUYỂN GIAO
KG ngày 06/06/2021 ( Lean Six Signa - Yellow - Green belt)

STT / CHUYÊN GIA / BUỔI HỌC
NỘI DUNG
12 buổi

Lean Six Sigma Introduction
•    Six Sigma and Organizational Goals
•    History of Quality, Quality Gurus, History of Six
•    Sigma, Structure of Six Sigma Team, The Lean Six Sigma Green Belt
•    Excel Software Application
•    Minitab Software Application
•    Visio Software Application
22 buổi

Lean Concept
•    LEAN Principles
•    Lean Wastes, Examples of Waste, LEAN Concepts
•    Value Stream Mapping
•    QFD ( Quality Functional Deployment)
•    Voice of the Customer Analysis
34 buổi

Define Phase
•    Team effectiveness
•    SIPOC
•    RACI Charting; KPIV & KPOV
•    Distribution: Normal, Binomial, Poisson
•    Project Management Basics: Problem Statement, IS/IS NOT Template, Project Charter, Project Plan
•    Introduction to Basic Statistics and Variation
           'As Is' Map Process
             'To Be' Map Process
42 buổi

Measure Phase
•    MSA – Measure System Analysis
•    Capacity of Process Cp, Cpk, Pp  Ppk Indices
•    Cause and Effect Matrix
•    Control Charts (Xbar-R Chart, I & MR Chart, P, nP, U and C Chart
•    Cost Of Poor Quality
•    Data Collection Plan, Sample Size
53 buổi

Analyze Phase
•    Identifying, Selecting and Prioritizing Root Causes
•    Hypothesis Testing
•    Failure Modes and Effects Analysis
•    Confidence Intervals 
•    Linear Regression – Simple and Mutiple Regression
•    ANOVA – One way and Two ways
62 buổi

Improve Phase
•    Introduction to Improve
•    Design of Experiments (DOE)
•    Project Presentations – Overview
72 buổi

Control Phase
•    Replenishment Pull Systems
•    Mistake Proofing
•    Introduction to Control
•    Process Control Plans
81 buổi

Final Exam & Group Present
•    Take one-hour final exam for getting Certification with over 70% scores
•    Group presentation with registered Lean Six Sigma Projects
Tổng cộng: 18 buổi

(Học viên đi học vui lòng mang theo Laptop để thực hành ở tất cả các buổi)

SỐ BUỔI HỌC: 18 buổi/khóa; Học ngày thứ 7 hàng tuần ( Học trong 09 ngày)
HỌC PHÍ: 
-    Học phí + Tài liệu cứng, lưu file + Teabreak: 7 200.000đ/khóa/HV ( bẩy triệu hai trăm nghìn đồng)
-    Giảm 10 % học phí nếu đặt cọc đăng ký sớm trước khai giảng/ học viên cũ 
-    Được phép nộp học phí 2 lần

Thông tin tài khoản: VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ STK 019111953 Bank MB - PGD LÊ VĂN SỸ 
                                  CN PHÚ NHUẬN, Tp. HCM hoặc
                                     VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ STK 24247469 Bank ACB CN. LÊ VĂN SỸ,TP.HCM

THỰC HIỆN ĐÀO TẠO THEO HỢP ĐỒNG TẠI DOANH NGHIỆP

ĐỊA ĐIỂM HỌC: Hẻm xe hơi 86/54- 86/59 Phổ Quang P2. Q. Tân Bình Tp.HCM.
                           Lầu 03, Phòng 305 - Số 14 Pháo Đài Láng, Q. Đống Đa - Hà Nội

  GIẢNG VIÊN: MBA. KIỀU VĂN TÔN
                         KS. NGUYỄN VĂN VIỆT

Chú ý: Để được xếp vào lớp học, người học phải nộp học phí trước ngày học 1 ngày

Học viên có thể nộp học phí bằng 1 trong 2 cách sau:

  1. Đến Văn Phòng Viện MQI, Hẻm xe hơi 86/54- 86/59 Phổ Quang P2. Q. Tân Bình Tp.HCM
  2. Hoặc nộp học phí vào tài khoản Viện Chất Lượng Quản Lý (MQI): Tên TK VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ, STK 24247469, Ngân hàng ACB-CN HCM chuyển PGD Maximark Cộng Hoà. Báo cho VP MQI, giữ biên lai nộp tiền đến ngày khai giảng học viên mang biên lai đến Viện học.

    ĐĂNG KÝ HỌC TRÊN THANH NGANG TRONG WEB  Mr. Thế 0909 512 149


Đăng ký khóa học & Xem lịch khai giảng mới nhất

Click vào đây để đăng ký học
Hoặc liên hệ để có thêm thông tin chi tiết.


VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ - MQIVIETNAM
Hotline: 0909 512 149 Mr. BÙI BÌNH THẾ VIỆN TRƯỞNG MQI / Tel:  028 943 855; DD. 0869 183 294 .